Biashara yoyote inayofanikiwa lazima ianze na kupanga, ikifuatiwa na utafiti wa soko. Utafiti wa soko, sehemu yake, maelezo ya wachezaji wenye nguvu zaidi na wa kupendeza - yote haya hakika yatasababisha uelewa wa mahali pake. Kuchora picha ya mteja anayeweza, kubainisha upendeleo wa hadhira lengwa, motisha inayoiendesha wakati wa kununua bidhaa fulani - hii yote pia inasaidia kutokukosea na chaguo la mwelekeo.
Ni muhimu
- - Usajili wa taasisi ya kisheria;
- - mpango wa biashara;
- - mpango wa uuzaji.
Maagizo
Hatua ya 1
Endeleza wazo la biashara, kwa maneno mengine, wazo la biashara ya baadaye. Ni lazima iwezekane kwa kweli na sio kupingana na sheria ya sasa. Kuna nyakati ambapo marafiki kwa umoja wanasema kwamba wazo la kuvunja senti sio thamani yake na kwamba biashara kama hiyo haitakuzwa kamwe maishani mwangu. Lakini ikiwa wakati huo huo sisi wenyewe tuna ujasiri kwamba mambo yanaweza kwenda, lazima tuchukue hatua. Kama vile mithali inavyosema: "Ni bora kujuta kile ulichofanya kuliko kile ambacho hukufanya." Kwa mfano, huko Amerika kuna kampuni nyingi zilizofanikiwa ambazo hufanya vitu ambavyo sisi, wanahistoria wenye akili timamu, tusingeweza hata kuota. Mfano mmoja tu: kampuni ya wigi ya paka ilikuwa na mauzo ya $ 1.4 milioni mnamo 2010. Kwa maneno mengine, haijalishi wazo lako linasikikaje, ikiwa imeundwa kwa usahihi, imeendelezwa kwa usahihi na imewasilishwa kwa walengwa kwa wakati unaofaa na mahali pazuri, umeunda biashara yenye mafanikio.
Hatua ya 2
Fanya mpango wa biashara. Bila kujali kampuni yako itazalisha au kuuza nini, nambari zinapaswa kuwa kiini cha biashara ya baadaye. Mpango wa biashara daima huanza na sehemu inayoelezea, algorithm ambayo inaweza kuonekana kama hii: bidhaa au huduma - hadhira lengwa - kwanini anaihitaji - kwanini atainunua kutoka kwako. Baada ya kujibu maswali haya, nenda kwenye sehemu ya uzalishaji. Ndani yake, eleza ni aina gani ya rasilimali (kifedha, binadamu, n.k.) zinahitajika kuanza uzalishaji au kuanza shughuli. Sehemu ya tatu ni ya kifedha, inaonyesha gharama zisizobadilika na zinazobadilika, faida inayokadiriwa kutoka kwa uuzaji wa bidhaa moja au huduma, faida kubwa, n.k. Pia, ndani yake, toa hesabu ya njia ya kutoka hadi hatua ya mapumziko.
Hatua ya 3
Sajili taasisi ya kisheria. Kulingana na aina ya biashara unayochagua, kukodisha ofisi au nafasi ya uzalishaji. Pata vibali, ikiwa ni lazima. Shughuli zingine zinahitaji leseni ya ziada. Wakati unapoamua masuala ya shirika, kuajiri wafanyikazi. Ni bora kukabidhi hii kwa wakala wa kuajiri, ulimwenguni kote wanajaribu kutoa ajira kwa waajiriwa. Kwa upande mwingine, yote inategemea saizi ya kesi yako. Ni faida zaidi kwa kampuni kubwa kuunda idara yao ya HR.
Hatua ya 4
Tengeneza mpango wa uuzaji, ambao unaweza pia kujumuisha mpango wa mauzo. Ingawa sehemu hizi mbili hazijaungana, zina uhusiano wa karibu sana na kwamba, kwa kanuni, zinaweza kuunganishwa chini ya wazo la "uuzaji". Ni muhimu kwamba mpango wako uwe na sehemu kwenye matangazo, PR, mipango ya uaminifu, na pia moja kwa moja kwenye mauzo. Ikiwa kila kitu kimefanywa kwa usahihi, mafanikio yamehakikishiwa.
