Mafanikio ya kampuni katika soko inategemea sana mkakati ambao kampuni huchagua mwanzoni mwa shughuli zake. Ni kwa kufuata wazi mwelekeo mzuri, unaweza kufikia malengo yako.
Maagizo
Hatua ya 1
Chambua mazingira ya nje. Hii inaweza kujumuisha shughuli za washindani wako kwenye soko, mahitaji ya watumiaji na mitazamo kwa bidhaa yako, hali ya washirika, wawekezaji, wanahisa, n.k. Habari maalum unayo, nafasi zaidi utakuwa nayo ya kufanya makosa wakati wa kuchagua mkakati.
Hatua ya 2
Fanya uchambuzi wa SWOT. Inajumuisha kutambua nguvu na udhaifu wa shirika lako na fursa na vitisho kulingana navyo. Unapokuwa na picha wazi ya hali halisi ya mambo, utaweza kukaribia zaidi chaguo la mkakati.
Hatua ya 3
Ikiwa, kama matokeo ya uchambuzi uliofanywa, inageuka kuwa mafanikio ya shirika lako yanategemea sana washindani, tafuta mkakati wa uongozi wa gharama. Hapa lazima upunguze gharama za uzalishaji, uhifadhi na usafirishaji wa bidhaa. Basi utaweza kutoa bidhaa yako kwa bei ya chini kuliko washindani wako. Hivi ndivyo shida za soko lenye ushindani mkubwa hutatuliwa.
Hatua ya 4
Chagua mkakati wa ukuaji ikiwa hali ya soko la sasa inafaa kwa hii. Kwa mfano, hii inawezekana wakati hakuna vitisho vikuu vinavyoonekana, na unaweza kutoa bidhaa ya kupendeza na ya kipekee ambayo ni tofauti sana na ile ambayo tayari iko sokoni. Kwa kuongezea, huwezi kuanza tu kutoa bidhaa mpya ndani ya mfumo wa mkakati huu, lakini pia ingiza masoko mapya na bidhaa iliyopo. Wakati wa kuchagua mkakati huu, uwe tayari kuwekeza katika uuzaji na utangazaji.
Hatua ya 5
Amua mkakati wa kupunguza ikiwa uchambuzi umeonyesha kuwa uuzaji wa bidhaa hauleti faida inayohitajika na hauna matarajio yoyote. Ikiwa unaona kuwa biashara haina baadaye, unapaswa kupunguza kwa kiwango cha chini gharama zote za utengenezaji wa bidhaa na mshahara na uelekeze juhudi zako zote kwa uuzaji wa bidhaa zilizopo. Mkakati huu unaitwa "kuvuna".
