Kampuni zinaunda mikakati anuwai: ushirika, kwa kitengo cha biashara, ulimwengu, siasa, n.k. Kazi zinazofanana zinatatuliwa katika kila ngazi. Kwa mfano, fikiria biashara ndogo - ina wafanyikazi chini ya 500.
Maagizo
Hatua ya 1
Pata jibu kwa swali la aina gani / aina ya biashara kampuni inapaswa kuwa katika kushindana kwa mafanikio kwenye soko. Fikiria ikiwa unahitaji kupanua uzalishaji, ongeza modeli mpya, zingatia jambo moja, ushirikishe muuzaji mmoja au zaidi kwa ushirikiano, nk. Lazima uwe na uelewa mzuri wa kiwango unachotaka cha shughuli, uhusiano kati ya aina tofauti za biashara na jinsi ya kuzisimamia.
Hatua ya 2
Tengeneza masoko ambayo kampuni inapaswa kuhudumia. Kuamua ni nani hautamtumikia ni suala muhimu kwa sababu ya mapungufu ya biashara ndogo ikilinganishwa na washindani wakubwa. Usipoteze rasilimali kwa kushawishi fursa za soko, usije ukaondoa nguvu ndogo.
Hatua ya 3
Tengeneza orodha ya wadau kwa njia yoyote iliyounganishwa na biashara yako - hii ni sehemu ya mkakati wa kisiasa wa kampuni kubwa, lakini pia haupaswi kupuuza nukta hizi. Rekodi zinaweza kujumuisha wafanyikazi, wanahisa, media, wauzaji, n.k. Fikiria ni uhusiano gani na wawakilishi wa vikundi hivi ni dhaifu sana na unahitaji kuendelezwa. Orodhesha wagombeaji ambao hauna unganisho nao.
Hatua ya 4
Amua jinsi ya kushindana. Tambua nguvu na udhaifu wa sio tu wapinzani waliopo, lakini pia washindani wanaowezekana - kwa hili unahitaji kufuatilia tasnia mpya.
Hatua ya 5
Chagua niche ili utaalam katika. Pata vyanzo vya faida ya soko ndani yake na ujue jinsi ya kushinda sehemu hii.
Hatua ya 6
Fanya kazi kupitia ufadhili unaohitajika kusaidia njia iliyochaguliwa ya maendeleo. Tambua rasilimali ambazo tayari zinapatikana na zinahitajika kwa kuvutia.
Hatua ya 7
Chambua muundo wa shirika na muundo wa kampuni - ikiwa zinaambatana na malengo yaliyotajwa. Amua ni michakato gani ya shirika inayohitaji kubadilishwa ili kufanikisha hili.
Hatua ya 8
Kulingana na habari iliyokusanywa, andaa mpango wa utekelezaji.
