Mfumo wa Hierarchical ni shirika tata la ngazi anuwai, mfumo wa usimamizi wa hatua nyingi kwa vitu vya kiuchumi na kiutawala. Mashirika mengi yanawakilisha mfumo kama huo wa usimamizi. Ngazi ya kwanza ni mkurugenzi, wa pili ni manaibu wakurugenzi, halafu wakuu wa idara na tarafa ni ngazi ya tatu na ya nne ya uongozi.
Muundo wa usimamizi
Wakati wa kuanzisha taasisi yoyote ya kisheria - shirika la kibiashara, taasisi ya bajeti au biashara ya viwandani - muundo wa usimamizi umeamuliwa kila wakati kutoka mwanzo. Chaguo la mfumo wa usimamizi hupitia hatua kadhaa kuu. Kwanza, imechaguliwa ni yapi ya miundo ya usimamizi itakayotumiwa katika shirika. Inaweza kuwa ripoti ya kihierarkia, ya utendaji, au ya moja kwa moja.
Katika hatua ya pili, nguvu zimedhamiriwa na majukumu husambazwa kati ya ngazi kuu, wafanyikazi wa usimamizi na idara. Mwishowe - hatua ya tatu, wakati mamlaka ya vifaa vya usimamizi, majukumu yake na kiwango cha uwajibikaji hatimaye imedhamiriwa. Licha ya ukweli kwamba kwa sasa kuna idadi ya kutosha ya mifumo ya usimamizi, mara nyingi muundo wa usimamizi wa safu umekuwepo katika mashirika.
Kanuni za mfumo wa usimamizi wa safu
Mfumo wa usimamizi wa kihierarkia kimsingi ni piramidi ambayo kiwango chochote cha chini kinastahili kutawaliwa na kudhibiti kiwango cha juu. Muundo huu unadhihirisha kiwango cha juu cha uwajibikaji wa timu ya usimamizi wa juu ikilinganishwa na ile ya chini. Usambazaji wa kazi kati ya wafanyikazi wa shirika hufanyika kulingana na utaalam kulingana na kazi zilizofanywa.
Kuajiri kunategemea ujuzi wa kitaalam wa mwombaji. Kwa kuongezea, wanazingatia ni kiasi gani mtu anaweza kudhibitiwa na ikiwa yeye mwenyewe anaweza kutekeleza jukumu la meneja. Kulingana na muundo wa kihierarkia, wafanyikazi wote wamegawanywa katika vikundi vitatu: mameneja, wataalamu, wafanyikazi watendaji.
Aina kuu za miundo ya kihierarkia
Aina kuu za miundo ya kihierarkia ni pamoja na:
- muundo wa laini ambayo usimamizi wa shirika uko mikononi mwa kichwa moja kwa moja - hii inawezekana katika mashirika madogo, wakati meneja mwenyewe anatoa majukumu kwa kila msimamizi;
- inafanya kazi, ambayo kila kiunga hufanya majukumu yake, kulingana na utaalam wa kitengo kwa kusudi la kazi.
Kila sehemu hugawanya kichwa cha mwelekeo. Aina ya usimamizi uliochanganywa, ambapo, pamoja na vifaa vya laini, kuna safu ya tawi ya vikundi anuwai vya kazi. Ndani yao, mameneja wa mstari wana wasimamizi wa mstari, na wale wanaofanya kazi wana nguvu za kufanya kazi kwa wasaidizi wao.
