Biashara zote za kisasa kimsingi zina muundo tofauti wa shirika ambao unashughulikia maeneo yote ya shughuli. Ni mifupa ya kampuni yoyote, kwa hivyo unahitaji kujua muundo wa shirika ni nini.
Ufafanuzi
Walianza kuzungumza juu ya muundo wa shirika kama hiyo mwanzoni mwa karne ya 20, wakati kulikuwa na kasi kubwa ya uzalishaji, ambayo ilihitaji marekebisho ya mbinu za usimamizi. Muundo wa shirika wa biashara kwa jumla ni seti ya sheria, unganisho, mitazamo na utii wa viwango vyote vya usimamizi wa biashara, kutoka kwa mameneja wa juu hadi kwa watendaji. Mfumo wa shirika ulikuwepo hata kabla ya mwanzo wa karne ya 20, vinginevyo biashara kubwa na tasnia hazingeibuka, hata hivyo, kutoka kwa maoni ya kinadharia, walianza kufikiria juu yake haswa katika enzi hii. Hivi sasa, kuna aina nyingi za miundo ya shirika, lakini ya msingi ni ya kihierarkia, ya kitengo na ya kikaboni.
Mfumo wa shirika wa safu
Hii ndio aina ya muundo wa shirika unaowezekana zaidi na wa kawaida. Kama jina linamaanisha, muundo huu unategemea safu wazi kati ya viwango vya usimamizi, kuna mgawanyo wazi wa majukumu na mamlaka na, kwa hivyo, mgawanyo wazi wa kazi, kuhusiana na ambayo sera ya wafanyikazi wa biashara inafanywa. Muundo huu wa shirika unaonyeshwa na ubaya kama uratibu mbaya wa mwingiliano kati ya idara zinazohusiana, urasimu ulioendelezwa na tabia isiyo ya kibinafsi kwa wafanyikazi. Aina hii ya muundo wa shirika ni kawaida kwa mashirika makubwa ya viwanda na biashara nchini Urusi na nchi za CIS.
Mwanadharia mkubwa na mtaalamu wa kuunda miundo ya shirika ni Henry Ford, ambaye mtindo wake wa usimamizi ulipitishwa na kampuni nyingi za utengenezaji wa zama hizo.
Muundo wa shirika
Kwa sababu ya kuibuka kwa biashara anuwai na upanuzi wa uwanja wa shughuli za mashirika ya kimataifa, mwishoni mwa karne ya 20, kulikuwa na hitaji la haraka la kuunda aina mpya za miundo ya shirika. Mmoja wao alikuwa muundo wa shirika, ambao unajulikana na mgawanyiko wa maeneo ya shughuli za biashara katika tarafa / tarafa, iliyoongozwa na mameneja wenye jukumu. Idara inaweza kujumuisha wafanyikazi elfu kadhaa wanaofanya mwelekeo mmoja. Pia, mgawanyiko unaweza kugawanywa kwa eneo, hii ni kweli haswa kwa kampuni za usafirishaji za kimataifa. Muundo kama huo wa shirika pia una shida, kubwa zaidi ni mfumo wa usimamizi wa matawi, kurudia kwa majukumu ya kiutendaji kati ya tarafa, na vile vile mzigo wa mgawanyiko kuunda miundo ya shirika ya kihierka ndani yao.
Miundo ya shirika iliyopo mara nyingi huchanganywa. Ndani ya mfumo wa muundo wa kihierarkia, idara za mradi zinaweza kuwapo, na kinyume chake - muundo wa kikaboni unaweza kuwa na vitu vya kihierarkia.
Mfumo wa shirika
Aina hii ya muundo wa shirika imetokea kwa sababu ya hitaji la mwitikio wa haraka wa biashara kwa kubadilisha hali ya soko, ambayo ushindani ni mkali sana. Kuna aina kadhaa za miundo ya shirika ya kikaboni: mradi, tumbo na timu. Kila moja ya aina hizi zina sifa ya uundaji wa vikundi vinavyohusika (mradi au timu) kwa msingi wa kitaalam, mgawanyo wa nguvu ndani yao na jukumu la kila mmoja kwa matokeo ya mwisho. Mfumo wa shirika hai ni kawaida kwa kampuni kubwa za IT, wakati zinafanya miradi mingi. Hapa ukuaji wa kitaalam na kazi ya pamoja iliyoratibiwa inahimizwa, ambapo, kwa sababu ya kiunga kimoja, kazi yote kwenye mradi inaweza kuondoka.
