Mpango wa biashara ni mpango ambao unajumuisha maelezo ya vitendo vya kampuni, habari juu yake, juu ya bidhaa, huduma, uzalishaji wao, masoko ya mauzo, na pia habari juu ya ufanisi wa shirika. Upangaji mzuri unachangia ukuaji wa kampuni, na kuongeza faida yake. Kuwa na jukumu la kuandaa mpango wa biashara, kwani kazi zaidi ya shirika lako itaendelea kulingana na hiyo.
Ni muhimu
- - mafunzo
- - fasihi ya kimfumo
Maagizo
Hatua ya 1
Amua juu ya wazo la biashara, ambayo ni nini unataka kufanya. Tathmini uwezekano wako wa utekelezaji wake kwa vitendo.
Hatua ya 2
Taja malengo ambayo unaandika mpango huu wa biashara: amua mlolongo wa vitendo vya shirika, soma mahitaji ya watumiaji, tambua vyanzo vya fedha. Amua kwa mwandikiwa ambaye mpango wako utatumwa: benki, mwekezaji, au imefanywa tu kwa matumizi ya kibinafsi.
Hatua ya 3
Jifunze habari juu ya ujasiriamali. Rejea vitabu vya kiada, ikiwezekana, pata ushauri katika kituo cha biashara. Itakuwa muhimu kuchukua kozi kwa wafanyabiashara wanaotamani. Huko utapewa habari muhimu juu ya upangaji wa biashara.
Hatua ya 4
Tengeneza muhtasari mbaya wa mpango wako wa baadaye wa biashara. Eleza kile utakachoandika, ni sehemu gani ya kufanya mahesabu.
Hatua ya 5
Anza kufanya kazi kwa undani zaidi kwa kila hatua ya mpango. Hapa ni bora kugeukia washauri kwa msaada: wanasheria, wataalamu wa ushuru, wachumi.
Hatua ya 6
Hakikisha kutafiti mahitaji ya watumiaji. Watumiaji wenye uwezo zaidi wanaohojiwa, habari itakuwa ya kuaminika zaidi, ambayo inamaanisha kuwa shughuli za siku zijazo zitakuwa sahihi. Inashauriwa pia kusoma uzoefu wa washindani ili kutarajia makosa yanayowezekana katika kazi.
Hatua ya 7
Thibitisha uchaguzi wa aina ya biashara (mjasiriamali binafsi, kampuni ndogo ya dhima, n.k) Kama kiambatisho kwenye mpango wa biashara, kukusanya habari nyingi kadri iwezekanavyo ambazo zitaonyesha ujuzi wako katika biashara uliyochagua na kukusaidia katika kazi yako orodha ya bei ya wasambazaji wa malighafi, teknolojia ya uzalishaji wa maelezo, ratiba ya ulipaji wa mkopo, nk. Takwimu hizi zitakufaa kwa mahesabu zaidi. Hapa unaonyesha pia hitaji la leseni, hali ya kiufundi. Kwa kukosekana kwa hati hizi, onyesha chini ya hali gani zinaweza kupatikana.
Hatua ya 8
Kadiria rasilimali ulizonazo kwa sasa, ni nini kingine kinachohitajika, utapata wapi zilizobaki, kwa masharti gani.
Hatua ya 9
Onyesha ikiwa kuna haja ya kuvutia kazi. Ikiwa kuna haja ya wataalam "adimu", fikiria juu ya hali gani za kuwapa ili wawe na faida zaidi kuliko washindani.
Hatua ya 10
Kuchambua na kupanga gharama zinazowezekana kwa umeme, maji, mawasiliano. Tafakari mahesabu yako katika mpango wa biashara.
Hatua ya 11
Mara nyingi shughuli ya biashara haianzi kwa sababu ya shida na mazingira, huduma za usafi na huduma zingine za usimamizi. Ili kuzuia hili kutokea, katika mpango wako wa biashara, angalia ikiwa ruhusa za huduma hizi zinahitajika kutekeleza biashara yako.
Hatua ya 12
Onyesha nguvu na udhaifu wa biashara yako. Itakuwa nini huduma yake, tofauti kutoka kwa wafanyabiashara wanaoshindana. Pia tathmini hatari zinazowezekana na njia za kuzishinda.
Hatua ya 13
Kulingana na utafiti wa uuzaji ulioufanya, fanya utabiri wa matumaini na matumaini ya utendaji wa kampuni yako. Hii ni muhimu ili, katika kesi ya kwanza, kufuatilia mienendo ya maendeleo ya biashara, na kwa pili, kukagua hasara zinazowezekana, kwani kwa hali yoyote itakuwa muhimu kulipa mkopo. Shughuli za uuzaji ni pamoja na: "niches" ya biashara, maendeleo ya bidhaa na huduma kukidhi mahitaji ya watumiaji, chaguo la njia za kukuza bidhaa, kuweka bei za bidhaa na huduma, kuchagua wauzaji, n.k.
Hatua ya 14
Baada ya ukuzaji wa mpango wa biashara, ukurasa wa kichwa umeandikwa na jina la shirika na jina la kichwa, kiini cha mradi kimeandikwa kwa kifupi, kipindi cha malipo kimeonyeshwa, na pia na nani na lini biashara hii mpango ulibuniwa.. basi itakuwa rahisi kwako kurekebisha malengo, njia za kufikia malengo, njia muhimu kwa maendeleo ya biashara.
