Kampuni mara nyingi hazina tija sana na hazitambui kabisa uwezo wao wa faida. Unaweza kuboresha shughuli za biashara kwa njia kadhaa, lakini ni muhimu kutathmini chaguzi zote zinazowezekana kabla ya kujaribu kitu kipya.
Ni muhimu
- - Mpango wa biashara;
- - usimamizi wenye uwezo.
Maagizo
Hatua ya 1
Linganisha usambazaji wa bidhaa yako na mahitaji kwenye soko. Ikiwa maghala yako yanafurika vitu ambavyo hakuna mtu ananunua, basi unahitaji kuzingatia kupunguza uzalishaji au kuongeza bajeti yako ya uuzaji ili uanze kuuza bidhaa zaidi. Angalia kampuni zingine kwenye tasnia yako ili uone jinsi mauzo yao yanaendelea.
Hatua ya 2
Angalia wafanyikazi wako na uone ikiwa wafanyikazi wote wanafanya kazi zao. Idadi bora ya wafanyikazi katika kila idara inategemea mambo mengi, pamoja na bajeti, kwa hivyo zungumza kwanza na meneja wa kila idara kabla ya kuzingatia kuajiri au kufukuza wafanyikazi.
Hatua ya 3
Fikiria juu ya nini haina ufanisi katika mchakato wa utengenezaji. Kwa mfano, ikiwa wewe ni mtengenezaji wa kemikali au chakula, unaweza kutaka kujaribu kutoka kwa uzalishaji wa kundi kwenda kwa uzalishaji wa stationary au 24/7. Unapaswa pia kutathmini jinsi hii itabadilisha shughuli kutoka kwa mtazamo wa kifedha.
Hatua ya 4
Angalia idara yako ya huduma kwa wateja ili kuhakikisha kuwa haupoteza wateja kwa sababu ya huduma duni. Fikiria jinsi unaweza kuboresha sifa ya kampuni yako kwa kuongeza ujasiri wa watumiaji na wawekezaji.
Hatua ya 5
Boresha vifaa vyako ili kupunguza gharama za ukarabati na uingizwaji. Fanya utafiti kuhusu athari za mazingira ya kazi kwa afya ya wafanyikazi wako ili uhakikishe kuwa haukumbani na upotezaji mkubwa wa bima ya afya. Angalia athari za mazingira ya vifaa: faini zisizohitajika na mizozo na vikundi vya wanaharakati vinapaswa kuepukwa. Sura minyororo ya usambazaji ili kuboresha shughuli za biashara kwa kubadili malighafi ya bei rahisi.
