Mabadiliko ya mapato ni ya gharama kubwa kwa mashirika. Kwa kweli, kwa hali yoyote, ni muhimu kudumisha vifaa vya usimamizi, mali isiyohamishika na rasilimali zingine za uvivu. Ili kutatua shida, mito mpya ya mapato lazima iundwe.
Maagizo
Hatua ya 1
Tambua vipindi vya kuongezeka na kuongezeka kwa chanzo chako cha sasa cha mapato. Mabadiliko ya msimu katika mahitaji yanaweza kuwa sababu ya kupungua. Vifaa vinauzwa zaidi kabla ya mwaka wa shule. Chokoleti ni bora kununuliwa wakati wa baridi. Mahitaji ya vifaa vya ujenzi huongezeka kutoka chemchemi hadi vuli, nk.
Hatua ya 2
Hesabu idadi ya miradi inayohitajika kukabiliana na kushuka kwa uchumi. Ikiwa mito ya ziada ya mapato inaweza kuundwa ambayo inazalisha mtiririko wa fedha wakati wa mtikisiko, jumla ya mapato ya mradi yatakuwa sawa kwa mwaka mzima. Inahitajika kuchagua aina tofauti za bidhaa / huduma ili kusiwe na mwingiliano wa kushuka kwa uchumi kwa mwezi. Kwa hakika, kutakuwa na ushirikiano kati ya maeneo yote ya shughuli. Unaweza kutumia ghala fulani au nafasi ya ofisi na rasilimali zingine, ambazo zitasababisha gharama za chini.
Hatua ya 3
Pata wasaidizi ndani ya shirika lako ambao wanahusika na miradi mipya. Tunahitaji viongozi ambao wanaweza kuchukua mwelekeo mpya kutoka mwanzoni na, ikiwa ni lazima, wabadilishane. Ili kufikia utulivu, miradi mingi haipaswi kutegemea mtu mmoja. Jenga mfumo unaofanya kazi bila ushiriki wako.
Hatua ya 4
Unda ratiba ya kuzindua njia mpya za biashara. Zingatia mipango ya mtiririko wa fedha ili miradi mipya ipate ufadhili kwa wakati. Vinginevyo, wazo halitatimizwa.
Hatua ya 5
Fuatilia vipimo muhimu ili kuepuka tofauti kubwa. Ikiwezekana kufanikiwa kwa mpango uliopangwa katika hatua ya nne, kushuka kwa uchumi na kuongezeka kwa faida kutoka kwa aina tofauti za shughuli kutapishana. Hii itapunguza upotezaji wa rasilimali wakati wa kupumzika, na shida ya utulivu itatatuliwa.
