Shirika la mauzo ya kazi lazima lianze na uundaji wa idara ya uuzaji. Wafanyakazi ambao watafanya kazi ndani yake lazima wawe mabwana wa ufundi wao. Kuajiri watu wenye ujuzi tu ili usikose mteja mmoja anayeweza. Lakini haitawezekana kukusanya haraka timu ya wataalamu, kwa hivyo uundaji wa idara inaweza kuchukua hadi miezi kadhaa.
Maagizo
Hatua ya 1
Fuatilia washindani ambao huuza bidhaa au huduma sawa. Kulingana na hilo, weka bei na fikiria juu ya kupandishwa vyeo. Lazima uamue wapi, kwa nani na kwa kiasi gani utauza. Kwa wanunuzi wa jumla, unahitaji kukuza mfumo wa punguzo na bonasi. Fanya haya yote kabla ya kuanza kuajiri mameneja wa mauzo.
Hatua ya 2
Kuandaa mfumo wa malipo kwa wafanyikazi. Inapaswa kuwa na mshahara na riba kutoka kwa manunuzi. Fikiria juu ya mifumo ya motisha. Weka kipindi cha majaribio. Atahitaji kuwa na uwezo wa kumfukuza kazi mtu ikiwa anafanya kazi yake vibaya. Andaa na kuandaa chumba cha wafanyikazi.
Hatua ya 3
Amua ni watu wangapi unataka kuajiri. Kwa mara ya kwanza, unaweza kuunda idara sio kubwa sana. Na wakati mauzo yanakua, panua. Tangaza matangazo ya kuajiri.
Hatua ya 4
Fanya mahojiano katika hatua kadhaa. Kwanza, futa nje wale ambao uzoefu wao hauna shaka. Kisha waalike waombaji wote na uendeshe mashindano. Labda huwezi kuajiri yeyote kati yao. Usikate tamaa na uanze kutafuta wafanyikazi tena. Wacha sio mara ya kwanza, lakini unaweza kuchukua timu ya wataalamu.
Hatua ya 5
Ikiwa unauza bidhaa moja tu au huduma, gawanya jiji na mkoa katika sehemu. Na wapewe wafanyikazi. Ikiwa una urval kubwa, igawanye kati ya mameneja bila kuwafunga kwa eneo hilo.
Hatua ya 6
Wape wafanyikazi habari kamili kuhusu bidhaa na huduma zako. Ujinga wao unaweza kusababisha upotezaji wa mpango huo. Baada ya muda, angalia jinsi walivyokariri nyenzo hizo.
Hatua ya 7
Fuatilia kazi ya wafanyikazi. Ikiwa vipimo vya mtu havikukubali, toa onyo. Ikiwa matokeo hayataimarika, mfukuze kazi mtu huyo. Endesha idara ukitumia njia ya karoti na fimbo. Baada ya muda, utakuwa na timu nzuri.
