Katika hatua fulani ya ukuzaji wa biashara, inakuwa muhimu kuandaa mpango wa biashara. Mjasiriamali yeyote anajua umuhimu wa hati hii, ambayo ni kadi ya biashara wakati wa kuwasiliana na benki au wawekezaji. Mpango wa biashara ni mpango wa usimamizi wa biashara ambao unatoa mkakati wa maendeleo yake, kutoka kwa bidhaa za utengenezaji hadi kuboresha mauzo yao.
Maagizo
Hatua ya 1
Wakati wa kuandaa mpango wa biashara, ongozwa na mahitaji ambayo yanatumika kwa waraka huu. Lazima lazima ianze na wasifu. Hii itakuwa sehemu muhimu zaidi ya mpango wa biashara kwani inaweka kiini cha mradi. Sehemu hii inavutia wawekezaji zaidi ya yote, kwa sababu ndiye aliye na majibu ya maswali kuhusu kiwango cha fedha zinazohitajika, muda na vyanzo vya kurudi kwao.
Hatua ya 2
Ifuatayo, weka nukta yako ya kuendelea na nukta. Sehemu zifuatazo zitatumika kama nyongeza na ufafanuzi wa muhtasari. Anza na maelezo ya biashara. Ili kufanya hivyo, onyesha sifa za shughuli zake za kiuchumi na kifedha, mfumo wa usimamizi, ushirika wa tasnia, mahali kwenye soko, ushirikiano. Katika sehemu hiyo hiyo, unapaswa kuonyesha fomu ya shirika na sheria, umuhimu wa wamiliki wenza katika uundaji na usimamizi wa kampuni.
Hatua ya 3
Kisha nenda kwenye maelezo ya bidhaa au huduma inayozalishwa. Onyesha jina la bidhaa, sifa zake kuu, faida za tabia juu ya bidhaa za washindani, utayari wa uzalishaji, urafiki wa mazingira na usalama unaotumika. Usisahau kuelezea mfumo wa kudhibiti ubora wa bidhaa zako, upatikanaji wa hati miliki muhimu na leseni za uzalishaji wake.
Hatua ya 4
Ifuatayo, endelea kwa uchambuzi wa soko la mauzo. Eleza utafiti uliofanywa wa uuzaji, jaribu kumshawishi mwekezaji anayeweza kuwa bidhaa zako zitanunuliwa kwenye soko na zimehakikishia uuzaji. Tuambie kuhusu mkakati wako wa upatikanaji wa wateja na mauzo ya makadirio. Usisahau kuhusu uchambuzi wa bidhaa za ushindani, faida na hasara zao, majibu yanayowezekana kutoka kwa washindani baada ya bidhaa yako kuingia sokoni.
Hatua ya 5
Fanya mpango wa uzalishaji. Inapaswa kuwakilisha njia ambayo biashara yako itatengeneza na kuuza bidhaa. Jumuisha gharama zote za uzalishaji ndani yake na upatanishe mpango wa uzalishaji na ratiba.
Hatua ya 6
Katika mpango wako wa mauzo, zingatia viashiria vyote ambavyo vinaweza kuathiri uuzaji wa bidhaa. Eleza kanuni za msingi za bei, toa maelezo ya mnunuzi wako anayefaa, zingatia sababu zote ambazo zinaweza kuathiri mauzo. Hii inaweza kuwa msimu, mfumo wa punguzo, taratibu za malipo, nk.
Hatua ya 7
Mpango wa biashara lazima ujumuishe mpango wa kifedha. Eleza ndani yake mambo makuu ya data ya kifedha: gharama za utekelezaji na utekelezaji wa mradi, risiti za kifedha, malipo ya ushuru, utabiri. Chukua taarifa ya mapato na gharama, mpango wa mtiririko wa fedha, na karatasi ya usawa wa kampuni kama msingi wa mpango wa kifedha.
Hatua ya 8
Kwa kuongeza, ni pamoja na katika mpango wa biashara uchambuzi wa unyeti wa mradi huo, i.e. upinzani wake kwa mabadiliko ya nje ya kiuchumi (mfumko wa bei, ucheleweshaji wa makazi na wadaiwa) na sababu za ndani (mabadiliko ya ujazo wa mauzo, bei za mauzo, n.k.).
