Jinsi Ya Kutekeleza Njia Ya Mchakato

Video: Jinsi Ya Kutekeleza Njia Ya Mchakato

Video: Jinsi ya kuweka malengo na kufanikiwa 2024, Novemba

2024 Mwandishi: Isaiah Gimson | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 03:03

Kuanza utekelezaji wa mfumo wa usimamizi bora, sote tunakabiliwa na mahitaji ya msingi ya ISO 9001-2008 kwa shirika kutumia njia ya mchakato wa usimamizi. Utekelezaji wa njia ya mchakato utahitaji juhudi kubwa kutoka kwa meneja wa shirika, lakini athari ya utekelezaji huu haitajulikana.

Hatua ya kwanza ni kuwasilisha kazi ya shirika lote kama seti ya shughuli anuwai za kubadilisha matarajio, mahitaji na mahitaji ya wateja wao kuwa bidhaa (huduma) wanayohitaji. Ili kazi ya shirika kuratibiwa na kusababisha matokeo yanayotarajiwa, shughuli zote za shirika lazima ziwasilishwe kama michakato ambayo hubadilisha pembejeo (vifaa, habari, n.k.) kuwa matokeo (bidhaa, huduma, habari iliyosindikwa, n.k …

Kwa kila mchakato uliochaguliwa, ni muhimu kuamua ni rasilimali gani (fedha, nyenzo, binadamu, nk) inapaswa kutolewa na nini matokeo maalum ya kila mchakato inapaswa kuwa. Kuhusu matokeo ya mchakato, ikumbukwe kwamba kadiri mahitaji ya matokeo yanavyowekwa wazi, itakuwa rahisi kwa wafanyikazi kutambua kiwango cha mchango wao kwa shughuli za shirika na kwa uwazi zaidi shirika lote mfumo wa usimamizi utakuwa.

Ili mchakato uweze kusimamiwa, mmiliki wa mchakato anapewa. Mmiliki wa mchakato ndiye mtu anayesimamia mchakato na anajibika kufikia matokeo yanayotarajiwa ya mchakato.

Ili kuwezesha uboreshaji endelevu, shirika linapaswa kujilimbikiza na kuchambua kwa utaratibu data juu ya ufanisi na ufanisi wa michakato mapema.

Baada ya sehemu ya kiufundi ya kazi juu ya utekelezaji wa njia ya mchakato kukamilika, unaweza kuanza vitendo vya vitendo. Kwanza kabisa, ni muhimu kufanya maelezo mafupi ya wafanyikazi juu ya njia ya mchakato, kuleta mahitaji kwa matokeo ya michakato, kuhakikisha kuwa wafanyikazi wanaelewa uhusiano wa michakato yote ya shirika na umuhimu wa kila mchakato katika utendaji wa jumla wa shirika.

Ili kuhakikisha ushiriki wa wafanyikazi katika mchakato wa uboreshaji endelevu wa shughuli za shirika, ni muhimu kufanyia kazi mapema mfumo unaofaa wa motisha wa wafanyikazi ambao unaelekeza wafanyikazi kufikia matokeo yanayotakiwa ya michakato.

Ilipendekeza:

Jinsi Ya Kuelezea Mchakato Wa Biashara

Hivi karibuni, kumekuwa na tabia katika biashara kuhama kutoka kwa usimamizi kwenda kwa mchakato, kwa sababu ambayo jukumu la ufafanuzi sahihi na urasimishaji wa michakato ya biashara linaongezeka sana. Ni baada tu ya kumaliza vitendo hivi ndipo tunaweza kuzungumza juu ya kuboresha michakato ya biashara kama njia ya kuongeza ufanisi wa biashara

Jinsi Ya Kurekebisha Mchakato Wa Uzalishaji

Mchakato wa uzalishaji wa otomatiki ni shughuli inayolenga maendeleo ya teknolojia ya mashine, ambayo kazi za kudhibiti, ambazo zilizalishwa hapo awali na mwanadamu, zinahamishiwa kwa vifaa maalum vya moja kwa moja. Katika kesi hiyo, automatisering ya shughuli za uzalishaji husaidia kuongeza sana tija ya kazi na kuwezesha kazi ya wafanyikazi

Kukuza Uuzaji: Njia, Njia

Mauzo ni moja ya vifaa kuu vya biashara yoyote. Ikiwa hakuna uuzaji wa bidhaa iliyokamilishwa (huduma), biashara haitafanya kazi, kwani hakuna mauzo ya pesa. Ili kuongeza ushindani wa bidhaa na mauzo, ni muhimu kutumia hatua za kukuza mauzo

Hatari Ya Mkopo: Njia Za Tathmini Na Njia Za Kupunguza

Leo, mikopo ni sehemu muhimu ya uchumi, muhimu kwa utendaji wake wa kawaida. Kwa biashara za viwandani, hii ni fursa ya kupata njia za uzalishaji na malipo ya mara kwa mara ya thamani yao. Kwa kampuni za biashara - kufunika upungufu katika mtaji wa kufanya kazi

Njia Za Kutathmini Vifaa Kwa Kutumia Njia Ya Fifo

FIFO ni toleo la Kirusi la kifupisho cha usemi wa Kiingereza "Kwanza ndani, kwanza nje", "Kwanza ndani, kwanza nje". Katika uhasibu, kifupisho hiki kinamaanisha njia ya uhasibu kwa gharama ya bidhaa, ambayo mafungu ya kwanza yaliyofika hayakujisajili kwanza