Jinsi Ya Kutengeneza Bajeti: Maagizo

Orodha ya maudhui:

Jinsi Ya Kutengeneza Bajeti: Maagizo
Jinsi Ya Kutengeneza Bajeti: Maagizo
Anonim

Katika muktadha wa kuyumba kwa ulimwengu wenye nguvu wa uchumi na ukuaji wa ushindani, wafanyabiashara wanakabiliwa na hitaji la kuunda udhibiti wa kifedha, kuchambua na kupanga mtiririko wa pesa. Njia mojawapo ya kutekeleza shughuli hizo ni kuandaa bajeti ya kampuni, ambayo pia itaongeza faida, kuhakikisha utatuzi na utulivu wa kifedha.

Jinsi ya kutengeneza bajeti: maagizo
Jinsi ya kutengeneza bajeti: maagizo

Maagizo

Hatua ya 1

Anza bajeti yako kwa kuchambua na kutabiri mauzo. Kama matokeo, inawezekana kuunda uhusiano kati ya uuzaji wa bidhaa na kuongezeka kwa uzalishaji na mipango ya kupanua biashara na uwekezaji. Baada ya hapo, ni muhimu kupanga hisa na kuhesabu kiwango cha uzalishaji ukilinganisha nao, ikilinganishwa na uwezo wa ghala. Kwa hivyo, bajeti ya hesabu ya kampuni na uzalishaji itatengenezwa.

Hatua ya 2

Kuamua bajeti ya gharama za kibiashara na kiutawala. Zinahusishwa na gharama ya kuuza bidhaa, saizi ya wafanyikazi wa usimamizi na gharama ya mahitaji ya ofisi. Katika kesi hii, ni muhimu kuzingatia gharama na vigezo ambavyo vitategemea ujazo wa uzalishaji.

Hatua ya 3

Bajeti vifaa vyako. Kwa ajili yake, data ya awali itakuwa maadili yaliyopitishwa katika bajeti ya uzalishaji na hesabu, na vile vile wakati wa kutabiri mauzo. Kwa hivyo, zingatia kiwango cha malighafi, vifaa na vifaa ambavyo vinapaswa kutolewa kwa ghala la biashara ndani ya muda fulani. Baada ya hapo, amua matumizi ya vifaa vya msingi, ambavyo vinawasilishwa kwa njia ya jedwali la uwiano wa bajeti ya usambazaji na uzalishaji. Hii itakuruhusu kuhesabu gharama iliyopangwa ya uzalishaji.

Hatua ya 4

Hesabu kiasi cha mshahara kulingana na ujazo wa uzalishaji. Tambua gharama za uzalishaji zisizo za moja kwa moja ambazo zinahitajika kudumisha uzalishaji, lakini haziathiri gharama ya uzalishaji.

Hatua ya 5

Chambua data iliyokusanywa na panga mapato na matumizi ya biashara. Kwa hivyo, tabiri faida au upotezaji kutoka kwa shughuli kulingana na utabiri uliokubalika. Ikiwa bajeti ilionyesha upotezaji, basi inahitajika kurekebisha data ya awali ili kukidhi mahitaji ya shirika. Kwa kukusanya viashiria vyote, utapokea bajeti ya mwisho ya biashara.

Ilipendekeza: