Jinsi Ya Kutengeneza Mpango Wa Bajeti

Orodha ya maudhui:

Jinsi Ya Kutengeneza Mpango Wa Bajeti
Jinsi Ya Kutengeneza Mpango Wa Bajeti

Video: Jinsi Ya Kutengeneza Mpango Wa Bajeti

Video: Jinsi Ya Kutengeneza Mpango Wa Bajeti
Video: Jinsi ya Kupika Chapati Laini za Kusukuma|Soft Chapati|You have flour, salt, water at home make this 2024, Desemba
Anonim

Moja ya mambo makuu ya shughuli iliyofanikiwa ya biashara ni bajeti iliyoundwa vizuri, ambayo inamaanisha mpango wa kifedha wa mwaka wa shirika. Katika mpango huu, taarifa ya faida na hasara ya makadirio ya biashara hufanywa, pamoja na karatasi ya usawa na mpango wa fedha.

Jinsi ya kutengeneza mpango wa bajeti
Jinsi ya kutengeneza mpango wa bajeti

Ni muhimu

  • Bajeti zinazoendesha kulingana na utendaji wa mwaka jana;
  • - mpango wa matumizi, mapato;
  • - mtiririko wa fedha na usawa wa utabiri.

Maagizo

Hatua ya 1

Bajeti ni muhimu kwa kupanga na kudhibiti maendeleo na shughuli za biashara. Katika hatua ya mwanzo ya utekelezaji, ni mpango, na mwisho wa mwaka, njia ya kudhibiti ambayo usimamizi huamua ufanisi wa kazi.

Hatua ya 2

Imegawanywa kwa kawaida katika makundi mawili: ya sasa na ya kifedha. Katika ile ya sasa, unahitaji kutafakari mpango wa mauzo (inachukuliwa kuwa nukta kuu ya kuandaa bajeti), mpango wa uzalishaji, makadirio ya gharama za moja kwa moja za vifaa, gharama za wafanyikazi, makadirio ya gharama ya juu ya upandaji wa mimea na uuzaji na usimamizi gharama. Bajeti hii inapaswa pia kujumuisha taarifa ya faida na hasara ya makadirio ya biashara. Katika kifedha, mpango wa fedha na mizania inayotarajiwa hutengenezwa.

Hatua ya 3

Wakati wa kuiandaa, unahitaji kuwa na utabiri wa mauzo, kiwango cha uzalishaji kinachotarajiwa, mahesabu ya gharama za uzalishaji na gharama za uendeshaji, mtiririko wa pesa. Kuna njia mbili kuu za bajeti - nyongeza na isiyo ya kuongezeka.

Hatua ya 4

Katika kesi ya kwanza, viashiria vya mwaka jana huchukuliwa kama msingi na huongezwa na fahirisi ya mfumuko wa bei ya kipindi cha sasa cha ripoti. Katika pili, viwango vya utabiri, data kutoka kwa mikataba iliyosainiwa na utafiti wa uuzaji hutumiwa.

Hatua ya 5

Katika hatua ya mwisho ya maandalizi, menejimenti inapaswa kupokea fomu kuu tatu: bajeti ya matumizi na mapato, usawa wa utabiri na mtiririko wa pesa.

Hatua ya 6

Mara nyingi, biashara nyingi hupunguzwa tu na bajeti ya mapato na matumizi. Walakini, kwa mipango bora, inahitajika kuwa na fomu zote tatu. Fomu hizi zinajazwa kulingana na bajeti za uendeshaji (uzalishaji, mauzo, nk). Inakubaliwa na mkuu na mhasibu mkuu wa biashara hiyo.

Ilipendekeza: