Ni Nini Yeye - Kiongozi Wa Kisasa

Orodha ya maudhui:

Ni Nini Yeye - Kiongozi Wa Kisasa
Ni Nini Yeye - Kiongozi Wa Kisasa

Video: Ni Nini Yeye - Kiongozi Wa Kisasa

Video: Ni Nini Yeye - Kiongozi Wa Kisasa
Video: US Panic: 100,000 Russian Troops ready to fight on Ukraine Border 2024, Machi
Anonim

Kuongoza kampuni yoyote au kikundi cha watu inamaanisha kuwa na uwezo wa kuweka majukumu, kuona matarajio ya maendeleo ya kampuni, kujadiliana na wenzi, na kutatua mizozo. Kiongozi wa kisasa ana kazi zaidi ya kutosha.

Kiongozi wa kisasa
Kiongozi wa kisasa

Maagizo

Hatua ya 1

Wafanyikazi wanataka kumwona bosi sio kama rafiki au dhalimu, lakini kama mshauri. Kwa hivyo, sio lazima kwenda kupita kiasi wakati wa kushirikiana na walio chini, lakini inahitajika sana kuonyesha uthabiti, uvumilivu na ujasiri. Kiongozi, kwanza kabisa, anapaswa kuwachukulia walio chini yake kama mashine zinazofanya kazi zao na kufanya kazi kwa kuchakaa, lakini kama watu halisi ambao anawaheshimu. Mawasiliano na wasaidizi yanapaswa kuwa ya kirafiki, lakini hisia zinazojulikana kazini sio. Lakini kuwaamini wafanyikazi, tathmini sio ya makosa, lakini matokeo ya kazi yao, maono mazuri ya nguvu zao na uwezo wa kupata maombi kwao itamfanya meneja yeyote kuwa meneja bora wa wasaidizi.

Hatua ya 2

Kiongozi wa kisasa anahimiza uhusiano wa muda mrefu wa wafanyikazi na wafanyikazi, anajaribu kuifanya kazi yao kuwa ya raha zaidi, kuwahamasisha kufanya kazi, maendeleo ya kibinafsi na ya kitaalam, na kukuza maendeleo ya wafanyikazi ngazi ya kazi. Hapo tu ndipo wafanyikazi wataridhika na hali zao za kazi, watakaa katika kampuni kwa muda mrefu na wataendeleza nayo, na kuiletea faida na mapato. Mabadiliko ya mara kwa mara ya timu huathiri vibaya mazingira na hali ya kampuni, ni ishara kwa wafanyikazi wapya, wateja na washirika kutokuiamini kampuni na mtindo wa usimamizi wake.

Hatua ya 3

Kusimamia kampuni vizuri, unahitaji sio tu kuweza kuwasiliana na walio chini, lakini pia kujua kanuni za kukuza kampuni kwenye soko na kuyatumia. Ili kufanya hivyo, unahitaji kuwa na ustadi wa biashara, kufikiria kwa muda mrefu, isiyo ya kawaida, kuchukua hatua haraka kwa mabadiliko katika hali ya mambo, kuweza kukuza mkakati wa kushinda shida, kuzingatia biashara kutoka nafasi tofauti, daima kupata suluhisho la faida zaidi kwa suala hilo. Unahitaji kuwa na uwezo wa kufikiria kwa vitendo, kutofautisha ukweli halisi kutoka kwa maoni ya kibinafsi, wakati uko kihafidhina na mzushi kwa wakati mmoja. Ni muhimu kutopotoka kutoka kwa njia iliyochaguliwa na kutenda kwa uamuzi, wazi na mfululizo. Usiogope kukosolewa na ujibu kwa kutosha, ukifikiria vizuri pande zote za utatuzi wa mizozo au kutumia ukosoaji kwa faida yako mwenyewe.

Hatua ya 4

Wakati huo huo, kiongozi sio lazima awe mtaalam bora katika uwanja wake. Kwa kweli, lazima aelewe maswala ya kampuni anayoendesha, ajue bidhaa vizuri. Lakini ni makosa kufikiria kwamba ni wale tu ambao walifanya kazi ya kwanza kama mtaalam, na kisha wakapanda ngazi ya kazi kwa urefu wa huduma na uzoefu mkubwa, ndio viongozi bora. Kama sheria, waigizaji tu hawakuwa viongozi wazuri, kwa sababu hawajui kanuni za usimamizi wa kampuni na hawana sifa nzuri za kibinafsi kwa hii.

Ilipendekeza: