Lengo ni kusudi au maana ya hatua zilizochukuliwa, matokeo unayotaka. Mafanikio ya mafanikio yake yanategemea ikiwa lengo limeundwa kwa usahihi. Mbinu ya malengo ya SMART (mahsusi, yanayopimika, yanayoweza kufikiwa, yanayofaa, yaliyopangwa kwa wakati), yaliyotengenezwa mnamo 1965, imepata utumiaji mpana katika usimamizi, ambayo inafanya uwezekano wa kuelewa kwa urahisi na kwa ufanisi jinsi lengo la mtu binafsi au kazi ilivyo.
Ni muhimu
- - daftari;
- - kalamu.
Maagizo
Hatua ya 1
Ukamilifu. Lengo linapaswa kutengenezwa, sahihi, lisilo na utata na wazi kwa kila mtu. Kwa mfano, kuongeza faida halisi ya shirika.
Hatua ya 2
Upimaji. Lengo linapaswa kupimika, ubora na / au upimaji. Kigezo hiki kitasaidia kutathmini kiwango cha mafanikio ya lengo. Kwa mfano, ongeza faida halisi ya shirika kwa 25% zaidi ya mwaka jana.
Hatua ya 3
Ufanisi. Lengo lazima lifikiwe. Kwa mfano, kuongeza faida halisi ya shirika kwa 25% ikilinganishwa na mwaka jana kwa kupunguza gharama za uzalishaji. Haina maana kuweka malengo ambayo hayawezi kufikiwa.
Hatua ya 4
Umuhimu. Lengo lazima liwe la maana (muhimu), i.e. mafanikio yake yanaweza kubadilisha kwa kiasi kikubwa hali ya mambo.
Hatua ya 5
Muda umepunguzwa. Lengo linapaswa kupunguzwa kwa wakati na kipindi fulani. Kulingana na ugumu wa lengo, kipindi cha kufanikisha inaweza kuwa, kwa mfano, siku, mwezi au mwaka. Malengo ambayo hayana kikomo kwa wakati yanaweza kukosekana.
