Sayansi ya usimamizi - usimamizi, inajumuisha utumiaji wa kazi nyingi ambazo husaidia kutatua shida ya mwisho - kuongeza faida ya biashara. Hasa, uhasibu, kwa msingi wa ambayo kazi zingine hufanywa, kama, kwa mfano, udhibiti, ufuatiliaji, motisha, zinaweza kuhusishwa na kazi kuu za usimamizi.
Maagizo
Hatua ya 1
Uhasibu, uliofanywa kwa muda mfupi na mrefu, unajumuisha utambuzi na muundo wa vifaa, ukweli na hafla, katika biashara nzima na katika mgawanyiko wake wa kimuundo. Aina za uhasibu ambazo ni lazima katika kila shirika ni pamoja na uhasibu wa kifedha, uhasibu na ushuru, pamoja na uhasibu wa usimamizi, ambayo husaidia kuweka takwimu, kuichambua na kufanya maamuzi bora ya usimamizi ili kupunguza gharama za uzalishaji na shirika lake biashara …
Hatua ya 2
Kwa upande mwingine, kazi za uhasibu ni pamoja na ufuatiliaji wa upatikanaji na matumizi ya nyenzo na rasilimali fedha, mzunguko wa rasilimali za kazi, gharama za wakati na vigezo vingine vya tabia ya mchakato fulani wa uzalishaji. Kwa biashara nyingi, vigezo kuu vya uhasibu ni wingi, ubora, wakati, gharama, wasanii. Matumizi ya programu maalum inafanya uwezekano sio tu kuzingatia vigezo vyote muhimu kwa wakati halisi, lakini pia kuzifuatilia, i.e., kuzidhibiti kwa mlolongo uliopewa ili kubaini mabadiliko yao kwa wakati.
Hatua ya 3
Ufuatiliaji kama huo ndio msingi wa uchambuzi wa shughuli za usimamizi kwenye biashara, kwani hukuruhusu kulinganisha matokeo halisi yaliyopatikana na yale yaliyopangwa, kufanya marekebisho muhimu kwa wakati unaofaa. Uchambuzi wa mifumo yote inayoathiri shughuli za biashara hukuruhusu kuanzisha uhusiano kati yao na kuamua jinsi utendaji wa kila mmoja wao unavyoathiri shughuli za wengine. Inageuka kuwa uhasibu ulioandaliwa vizuri, mwishowe, huongeza usahihi wa utabiri na ubora wa upangaji, na pia hukuruhusu kuongeza motisha ya wafanyikazi.
Hatua ya 4
Kwa hivyo, wakati wa kuandaa uhasibu katika biashara, ni muhimu kuzingatia kanuni zake za msingi: mwendelezo, upanaji, kurekebisha ukweli na hafla katika nyakati hizo kwa wakati zinapojitokeza. Ni uhasibu huu ambao utasaidia kupata habari kamili zaidi na ya kuaminika juu ya vigezo vinavyozingatiwa na, kwa hivyo, kuongeza usahihi wa utabiri - moja ya majukumu kuu ya usimamizi. Kwa kuongezea, matokeo ya uhasibu na ufuatiliaji hutumiwa kuongeza ushindani wa bidhaa za kampuni, ambayo hutumika kama moja ya vigezo vya kutathmini ufanisi wa shughuli zake, na kwa hivyo, shughuli za mfumo wake wote wa usimamizi.
