Mfanyakazi Wa Dhuluma: Meneja Afanye Nini?

Orodha ya maudhui:

Mfanyakazi Wa Dhuluma: Meneja Afanye Nini?
Mfanyakazi Wa Dhuluma: Meneja Afanye Nini?

Video: Mfanyakazi Wa Dhuluma: Meneja Afanye Nini?

Video: Mfanyakazi Wa Dhuluma: Meneja Afanye Nini?
Video: 31. Je, afanye nini mtu akishindwa kufunga kwasababu ya uzee? 2024, Machi
Anonim

Mmoja wa waliojisajili aliuliza swali: "Je! Ikiwa mfanyakazi haathamini kazi yake na kila wakati anashughulikia kufukuzwa?" Nina hakika kwamba mameneja wengi wamekabiliwa na taarifa kama hizo kutoka kwa wafanyikazi. Kwa maoni yangu, hii ni kiashiria kibaya sana. Nitakuambia uzoefu wangu ulikuwa nini na mfanyikazi wa ujanja, na pia ujue jinsi ya kutenda katika hali kama hiyo.

Mfanyakazi wa dhuluma: meneja afanye nini?
Mfanyakazi wa dhuluma: meneja afanye nini?

Mmoja wa waliojisajili aliuliza swali: "Je! Ikiwa mfanyakazi haathamini kazi yake na kila wakati anashughulikia kufukuzwa?" Nina hakika kwamba mameneja wengi wamekabiliwa na taarifa kama hizo kutoka kwa wafanyikazi.

Kwa maoni yangu, hii ni kiashiria kibaya sana. Nitakuambia uzoefu wangu ulikuwa nini na mfanyikazi wa ujanja, na pia ujue jinsi ya kutenda katika hali kama hiyo.

Maneno kuu ya waendeshaji

Kuna "wafanyikazi wa miujiza" ambao wanasema: "Ndio, sikuifanya, nifukuze kazi! Kweli, utanifanya nini? " Kwa kuongezea, kifungu hiki kinasikika kila wakati kama jibu kwa maoni yako yoyote. Jambo la kufurahisha: umeona kuwa utendaji wa wafanyikazi kama hao unashuka kila wakati? Kwa kushangaza, hawajitahidi kuongeza tija, lakini wanapendelea kutenda kwa njia yao wenyewe, kuathiri vibaya timu na kwa hivyo kufunika dhambi zao.

Je! Kiongozi anawezaje kushughulikia hili? Je! Mfanyakazi kama huyo anapaswa kuwekwa kwenye wafanyikazi au, kama anavyoomba akiomba, afukuzwe kazi? Wacha tuone ni kwanini wafanyikazi hutumia hila kama hiyo ya kisaikolojia. Basi itakuwa dhahiri kwako kwamba ghiliba huleta tu madhara kwa kazi ya kampuni yako.

Uzoefu wangu

Kwa mimi, hali hii sio nadharia tu. Nilikuwa na mfanyakazi wa ujanja katika kampuni yangu, na alikuwa na nafasi ya juu ya usimamizi. Alifanya kazi katika kampuni hiyo kwa miaka mingi, na alitoa matokeo fulani, kama ilionekana kwangu wakati huo, inastahili. Lakini mara kwa mara alicheza mchezo huu wa ujinga: "Ninaona kuwa sishiriki, nifukuze kazi!" Kisha nikapuuza hali hii ya mambo, bila kutambua kuwa hii ilikuwa kiashiria kibaya.

Kama matokeo, kupuuza kulinigharimu dola elfu 200, na mfanyakazi bado alilazimika kufutwa kazi. Hatimaye aliiacha kampuni hiyo. Sheria yangu ni hii ifuatayo: ikiwa mfanyakazi anaanza kutumia ujanja wa "nifukuze", fanya - mfukuze!

Ujanja ni nini

Tabia ya mtu kudanganya ni kiashiria kibaya. Je! Umewahi kujiuliza kwa nini wafanyikazi wengine hufanya hii kabisa? Kuna sababu, na ni rahisi sana. Mtu anaamini tu kwamba kwa vitendo kadhaa vya moja kwa moja na rahisi hawezi kupata matokeo, hawezi kubadilisha maisha yake. Kwa hivyo, badala ya kushuka kazini, kuvunja kitako kwenye kiti na kujitahidi mwenyewe, kusoma kitu, mfanyakazi anachagua ujanja.

Baada ya yote, ujanja ni nini? Hii ni ushawishi uliofichwa kwa watu wengine, ambayo husaidia kuficha mambo yao kadhaa. Pia hukuruhusu kuwashawishi watu kufanya vitu kadhaa ambavyo hawangefanya bila kuwa chini ya ushawishi wa hila. Hiyo ni, ujanja unaonyesha kuwa mfanyakazi kama huyo ana hali ya chini sana na hana ujasiri katika uwezo wao. Wafanyabiashara wanachukulia athari mbaya kama njia pekee ya kupata matokeo mazuri.

Jinsi ya kuwasha moto ghiliba

Kuna shida moja na watapeli. Kwa mfano, ikiwa unakamata mtu akiiba, basi ni rahisi kumwondoa. Unaalika timu nzima na mbele ya timu sema: “Mtu huyu alikuwa akiiba. Nikamshika mkono. Aliiba kutoka kwa kampuni hiyo, ambayo ni kwamba, ninyi nyote, alidharau matokeo yenu. Kisha utapata makubaliano ya jumla juu ya hitaji la kumtimua mtu huyu.

Moto kwa matokeo

Ni ngumu zaidi kuchoma hila. Hauwezi kukusanya timu na kusema: "Unajua, yeye ni ghiliba kama huyu! Tuachane naye! " Njia pekee ya kufanya hivyo ni kupitia matokeo. Fuatilia wazi kabisa kile mfanyakazi huyu anafanya. Je! Ni nini matokeo ya miradi yake na majukumu ambayo anafanya? Je! Kuna mafanikio yanayoonekana?

Kamwe usimfukuze kazi mtu kwa kuwa ghiliba. Katika kesi hiyo, umefunikwa. Kumbuka kwamba mfanyakazi huyu amekuwa akifanya ujuzi wa kuathiri vibaya wengine katika maisha yake yote, ambayo inamaanisha kuwa ataweza kupotosha hali hiyo na kukuweka vibaya. Hutaweza kushinda kwenye uwanja wake, kwa hivyo mwanzoni cheza mwenyewe.

Pato

Kama sheria, mfanyakazi wa hila ana matokeo ya chini sana, au hakuna kabisa. Kwa hili, ondoa, na ufikishe hii kwa timu yako, eleza kuwa ni ukosefu wa matokeo uliosababisha uamuzi wako. Kisha utapokea idhini kutoka kwa timu, ondoa mfanyakazi wa ujanja, na hautakuwa na shida.

Ilipendekeza: