Neno "mseto" hutumiwa kwa kawaida na wafanyabiashara na wafanyabiashara wakati wanazungumza juu ya kupanua wigo wa kampuni. Sababu na malengo ya hii inaweza kuwa tofauti sana kwa kampuni tofauti. Neno lenyewe "mseto" linatokana na mseto wa Kilatini - tofauti na sura - kufanya, kihalisi: kufanya vitu tofauti. Kwa hivyo, mseto kwa maana ya kisasa ni aina ya mkakati, kulingana na ambayo kampuni hupanua anuwai ya bidhaa au huduma, hupanga maeneo mapya ya shughuli inayozingatia masoko mapya.
Sababu za mseto
Wanaweza kutegemea:
- hamu sio tu kuishi katika mazingira magumu ya kiuchumi, lakini pia kuimarisha ushawishi wake na msimamo katika mashindano magumu;
- malezi ya fedha nyingi ambazo zinazidi kiwango kinachohitajika kudumisha faida za ushindani;
- kujaribu kupunguza hatari za ujasiriamali kwa kuzisambaza kati ya maeneo tofauti ya shughuli;
- uwezekano wa kutundikwa zaidi kuliko kuongezeka rahisi kwa kiwango cha uzalishaji.
Kwa mfano, kampuni ya viatu, katika mchakato wa utofauti, huanza kuongeza mifuko, kwa sababu washindani wengi sana - "viatu" - viliundwa katika mkoa huu.
Walakini, sababu za utofauti zinaweza kuwa hitaji la kujibu hali tete ya hali ya soko, na upanuzi wa kimantiki wa uzalishaji unaofanya kazi kawaida, na hitaji la kupakia kazi mpya kwa watu ambao wameachishwa kazi kwenye biashara kuu, nk.
Malengo ya utofauti ni sawa na sababu. Hii ni hamu sawa ya kuishi, kuimarisha msimamo wako kati ya washindani, kupunguza hatari zinazowezekana, kuongeza faida, nk.
Aina za mseto
Mseto unaohusiana. Ufafanuzi unajisemea yenyewe. Ili kupanua wigo wa shughuli zake, kampuni inaendeleza maeneo ambayo imeunganishwa moja kwa moja au kwa njia isiyo ya moja kwa moja. Hiyo ni, hutumia teknolojia iliyotumiwa tayari, malighafi inayoweza kurudishwa kutoka kwa uzalishaji wake, njia zilizowekwa za usambazaji (mauzo), uwezo wa uzalishaji uliopo, nk. Kwa maneno mengine, pamoja na mseto unaohusiana, kampuni hiyo inachukua faida ambazo imepata katika nyanja yake ya kawaida, ya jadi.
Kwa mfano, kampuni hiyo hiyo ya utengenezaji wa viatu ilitumia kutupa taka za uzalishaji au kuipeleka kwa shirika lingine. Katika mchakato wa utofauti, taka ilianza kwenda kwa uzalishaji wa mikoba, pochi, glasi za glasi, nk. Urval umeongezeka, ajira zimeongezeka, na faida imeongezeka.
Mseto usiopigwa ni kinyume cha utofauti wa vifungo. Kampuni kwa sehemu "inaingia katika nchi ambazo hazijatambuliwa", i.e. inakua maeneo mapya kabisa ya nafasi ya biashara. Wafanyikazi wana teknolojia mpya katika maeneo mapya ya uzalishaji (huduma), soma mahitaji mengine ya soko. Aina hii ya mseto inakusudia, kwanza, kupunguza hatari (ikiwa kuna hofu ya kuanguka kwa biashara iliyopo) na kupata faida ya ziada (ikiwa kuna ujasiri au angalau matumaini kuwa bidhaa au huduma mpya zinahitajika kati ya idadi ya watu).
Kama matokeo ya utofautishaji ulio sawa na wenye mafanikio na mafanikio, kampuni zilizojulikana sana zinageuka kuwa mabunge makubwa anuwai, viungo vyake ambavyo havijaunganishwa kiutendaji.
Mfano wa kushangaza wa utofauti usiofaa ni kampuni ya mafuta ya YUKOS, ambayo inaunda kwa bidii kampuni ambazo zinahusika na teknolojia ya kompyuta, kukuza mitandao ya ndani na utoaji wa mtandao wa tarafa zake na wateja wa mtu wa tatu, programu, n.k.
