Uchambuzi wa uzalishaji hukuruhusu kukagua ufanisi wake. Utafiti wa vigezo kuu vya biashara haipaswi kufanywa kutoka kesi hadi kesi, lakini mara kwa mara, kulingana na mpango. Kulingana na matokeo ya uchambuzi, uamuzi kawaida hufanywa kurekebisha muundo wa usimamizi wa uzalishaji.
Maagizo
Hatua ya 1
Chambua bidhaa zako. Kadiria kiasi cha bidhaa na huduma zinazozalishwa. Angazia saizi ya bidhaa zilizouzwa kwa laini tofauti. Hesabu idadi ya bidhaa ambazo hazijauzwa ambazo zimehifadhiwa katika maghala.
Hatua ya 2
Wakati wa kuhesabu, tumia kulinganisha kwa viashiria vya bidhaa iliyotolewa kwa mzunguko na vigezo sawa vinavyohusiana na kipindi kilichopita. Kwa kufanya hivyo, hakikisha kuzingatia muda wa mzunguko maalum wa uzalishaji, na sio kipimo cha muda wa kalenda.
Hatua ya 3
Hesabu kiashiria cha mauzo ya ndani ya kampuni. Ikiwa kati ya mgawanyiko wa kimuundo wa biashara hakuna uhamishaji wa bidhaa ambazo ziko katika hatua ya utengenezaji na usindikaji, mauzo yanapaswa kuwa sawa na moja.
Hatua ya 4
Kuzingatia wakati wa kuhesabu kiashiria cha sehemu ya uzalishaji, iliyoonyeshwa kwa thamani ya uzalishaji wa jumla (kinachojulikana kama uwiano wa soko). Ikiwa kuna kazi inaendelea, mgawo pia utakuwa sawa na moja. Vinginevyo, kuna mizani ya bidhaa mwishoni mwa kipindi kilichochambuliwa.
Hatua ya 5
Fanya utafiti wa utungaji wa bidhaa ukitumia sababu ya upatikanaji. Ikiwa kuna tabia ya kiashiria kupungua kwa vipindi kadhaa vilivyopita, inaweza kuhitimishwa kuwa sehemu ya bidhaa zilizomalizika nusu kwa jumla ya bidhaa zinazouzwa zinaongezeka. Hali hii inaweza kuhitaji mabadiliko katika muundo wa uzalishaji.
Hatua ya 6
Katika hatua ya mwisho, chambua maadili yaliyopangwa ya gharama ya bidhaa za kibiashara. Jumuisha vitu vya gharama ya uzalishaji katika uchambuzi, pamoja na mishahara ya wafanyikazi wa uzalishaji; gharama za vifaa; nauli; gharama za kufanya ukarabati wa sasa na mkubwa. Linganisha kiasi cha gharama zilizopangwa za uzalishaji na gharama halisi.
