Jinsi Ya Kupanga Shirika

Orodha ya maudhui:

Jinsi Ya Kupanga Shirika
Jinsi Ya Kupanga Shirika

Video: Jinsi Ya Kupanga Shirika

Video: Jinsi Ya Kupanga Shirika
Video: KANUNI 4 ZA MAFANIKIO KATIKA BIASHARA 2020 : Nilizojifunza kutoka kwa JACK MA | G-ONLINE 2024, Aprili
Anonim

Katika kipindi cha mwanzo cha operesheni, bajeti inachukuliwa kama mpango au kiwango; Mwisho wa kipindi, usimamizi unaweza kuamua ufanisi wa vitendo na kuandaa mpango maalum wa hatua za kuboresha utendaji wa kampuni katika siku zijazo - hatua kama hiyo hutumika kama njia ya kudhibiti. Bajeti imegawanywa katika kategoria kuu mbili: ya sasa na ya kifedha.

Jinsi ya kupanga shirika
Jinsi ya kupanga shirika

Ni muhimu

data ya awali ya hesabu (rasilimali, vyanzo vya fedha, mwelekeo wa matumizi ya fedha, data ya uhasibu)

Maagizo

Hatua ya 1

Kwanza, unahitaji kutabiri idadi ya mauzo. Kawaida taarifa hii inalingana na upangaji wa soko lote, isipokuwa biashara hizo ambazo zina uwezo mdogo wa uzalishaji na zinaweza kuuza vile vile zilivyotengeneza. Katika kesi hii, tunazungumzia juu ya upatikanaji wa uwezo wa uzalishaji au vifaa vya kupitisha vifaa.

Hatua ya 2

Uzalishaji wa bajeti na bajeti ya hesabu (zimekusanywa sambamba (wakati huo huo)). Bajeti ina jukumu muhimu katika uwanja wa uzalishaji na shughuli za kifedha, kwa hivyo inavutia umakini mwingi kutoka kwa upande wa usimamizi. Kwa kuwa haujui hisa zako, haiwezekani kuhesabu kiwango cha bidhaa iliyozalishwa.

Hatua ya 3

Kuamua bajeti yako ya gharama za biashara na bajeti ya gharama za utawala Ikumbukwe hapa kwamba gharama za biashara kawaida hubadilika-badilika au hata hubadilika kwa maumbile, kwa hivyo lazima lazima zipangwe katika kifungu kimoja na utekelezaji. Pia, gharama za kiutawala zinaonyeshwa tu kwa saizi ya wafanyikazi wa usimamizi na huwa na anasa ya ofisi. Hii inamaanisha kuwa gharama ni za kila wakati, bajeti yao inaweza kutengwa kando.

Hatua ya 4

Unda bajeti ya usambazaji (bajeti ya ununuzi). Hii ni biashara ngumu sana, lakini ni ya kweli na ya lazima. Itahitaji data ya chanzo ambayo imechukuliwa kutoka kwa hesabu ya hesabu na utabiri wa hesabu. Wakati mwingine zinaweza kuchukuliwa kutoka kwa bajeti ya uzalishaji, ambayo inafanya uwezekano wa kuhesabu ni ngapi na ni aina gani ya malighafi, vifaa na vifaa vinahitajika na kwa wakati gani ni muhimu kuzianzisha. Baadaye, wakati wa kupanga bajeti ya mtiririko, habari juu ya malipo ya uwasilishaji hutumiwa.

Hatua ya 5

Mwishowe, bajeti inapita kwenye bajeti ya matumizi, kwa hivyo panga mshahara wa moja kwa moja (wa kazi) ambayo inategemea ujazo wa uzalishaji. Kuandaa bajeti kama hiyo pia inategemea upatikanaji wa kitabu cha kumbukumbu kinachostahiki ushuru.

Ilipendekeza: