Jinsi Ya Kuamua Mkakati Wa Maendeleo Wa Kampuni Mwanzoni

Orodha ya maudhui:

Jinsi Ya Kuamua Mkakati Wa Maendeleo Wa Kampuni Mwanzoni
Jinsi Ya Kuamua Mkakati Wa Maendeleo Wa Kampuni Mwanzoni

Video: Jinsi Ya Kuamua Mkakati Wa Maendeleo Wa Kampuni Mwanzoni

Video: Jinsi Ya Kuamua Mkakati Wa Maendeleo Wa Kampuni Mwanzoni
Video: Lesson 10: How to write a business plan. 2024, Novemba
Anonim

Kuanzisha biashara "de jure" sio ngumu. Tuliamua juu ya aina ya huduma, tukachagua fomu ya shirika na kisheria, kusajiliwa, kupokea hati na muhuri - na nini kitafuata? Ili kampuni ifanye kazi kwa ukweli, inahitaji mpango wa maendeleo ya kimkakati.

Wakati wa kukuza mkakati wa kampuni, fikiria ni washirika gani unaweza kuvutia
Wakati wa kukuza mkakati wa kampuni, fikiria ni washirika gani unaweza kuvutia

Brand - lengo au mkakati wa maendeleo?

Kila mjasiriamali anataka kampuni yake iwe chapa kamili. Kwa hivyo, wengi huanzisha kampuni kwa kuagiza uundaji wa kitabu cha chapa na kufanya kampeni yenye nguvu ya matangazo. Kwa upande mmoja, hii ni sahihi, kwa sababu hakuna mtu atakayejua juu yako bila matangazo. Na ni bora kutekeleza kitambulisho cha ushirika kutoka siku ya kwanza kabisa ya kufanya kazi na washirika au wateja. Kwa upande mwingine, lengo la kuunda chapa halitawezekana ikiwa mambo kama ushindani na kufanya kazi na umma wa ndani na wa nje wa kampuni hayatazingatiwa wakati wa kukuza mkakati.

Chapa ni umaarufu, heshima na mahitaji. Kukubaliana, haya yote ni malengo mazuri na tuzo kubwa kwa kazi iliyofanywa. Lakini ili kufanya njia ile ile ambayo mashirika ya kuongoza ulimwenguni (Coca-Cola, Sony, Mikrosoft, nk) yalipitia, mpango wazi unahitajika. Je! Unatengenezaje?

Mkakati wa maendeleo: shetani yuko katika maelezo

Je! Utakuwa miaka mingapi katika biashara hii? Unaanzia wapi? Je! Utapanuaje wigo wa huduma? Utawekeza fedha gani na una mpango gani wa kupata faida? Utachukua wapi maagizo, utauza vipi bidhaa zako?

Ukuzaji wa mkakati wa maendeleo lazima uzingatie majibu ya maswali haya na wengine milioni. Kila kitu lazima kionekane. Lakini ni ngumu sana kufanya hivyo katika siku za kwanza za kazi - baada ya yote, bado haujui ni nini "mshangao" kesho umekuwekea.

Kwa hivyo, kwa kuanzia, tengeneza mpango unaoitwa wa "bwana". Onyesha hatua katika maisha ya kampuni yako. Andika katika mpango: ni wapi washirika wa kununua, jinsi ya kupeleka, kuhifadhi na kuhesabu bidhaa, jinsi ya kuajiri wafanyikazi na kuwafundisha jinsi ya kuuza (kwa njia, hapa haitakuwa mbaya sana kuagiza mkufunzi wa mpya yako timu), wapi, lini na jinsi ya kufungua duka la kwanza, ni msaada gani wa matangazo wa kuchagua (na ikiwa unahitaji duka la mkondoni pamoja na matangazo kwenye media ya habari) - na nini cha kufanya baadaye. Fanya utafiti wa soko kuwa hatua tofauti - hii inahitaji kufanywa kila wakati, kwa sababu washindani hawajalala, na soko linafanyika mabadiliko.

Vitendo na hafla anuwai zinapaswa kuwa alama muhimu za mpango. Hizi zinaweza kuwa mawasilisho yaliyopangwa kwa washirika, wauzaji na wawekezaji. Siku za punguzo, mauzo na zawadi ambazo zinaweza kuvutia wateja wa ziada kwako. Fanya mpango wa kufanya kazi na timu ya kampuni yako - itajumuisha mikutano, siku za kuripoti, mafunzo, hafla za ushirika.

Jiwekee malengo halisi na uweke tarehe na njia za kuzifikia. Tafuta kila wakati njia mpya na chaguzi mpya za kuwasilisha bidhaa zako - wacha kazi hii iwe moja ya hoja muhimu zaidi katika mkakati wako wa maendeleo. Jaribu kufikiria juu ya kila undani na kila kitu kidogo (kama ile ile Coca-Cola, ambayo ilibadilisha umbo la chupa mara kadhaa, ikatoa vinywaji kwa vikundi tofauti vya walengwa, ikijaribiwa na viongeza, nk). Fanya utafiti (fanya tafiti za wateja, chambua matokeo ya mauzo) kulingana na ratiba uliyotengeneza. Na kila wakati ongeza mkakati wako wa jumla, ukileta kulingana na habari iliyopokelewa na uzoefu uliokusanywa. Ndipo mwanzo wa biashara yako utafanikiwa na utaweza kukuza chapa yako mwenyewe!

Ilipendekeza: