Ubunifu wa biashara unajumuisha hesabu makini na uwezo wa kutabiri siku zijazo na ni moja wapo ya zana kuu za shughuli za ujasiriamali. Mradi wa biashara unaweza kutengenezwa kwa biashara kwa ujumla (wote kwa mpya na ile iliyopo) au kwa laini za biashara (bidhaa, kazi, huduma).
Maagizo
Hatua ya 1
Kumbuka kwamba mradi wa biashara ni hati. Ndani yake, malengo ambayo yanahitaji kufikiwa yanaundwa, haki yao inafanywa, maagizo ya utatuzi wa shida yameamuliwa. Kuunda mradi wa biashara ni mlolongo mtiririko kutoka kwa kuibuka kwa dhana ya kiuchumi hadi kupokelewa na utekelezaji wa faida.
Hatua ya 2
Wakati wa kuandaa mradi wa biashara, tambua vyanzo vya habari muhimu. Hii inaweza kuwa fasihi ya elimu na taaluma, kozi juu ya utayarishaji wa miradi ya biashara, rasilimali za mtandao, ripoti za ukaguzi, n.k.
Hatua ya 3
Ifuatayo, amua juu ya malengo ya mradi wa biashara. Wanakubali maoni ambayo yameibuka. Muhimu ni uhalali sahihi na wa kusadikisha wa mradi, ambao unaweza kuthibitisha ufanisi wa utumiaji wa rasilimali fedha na kutoa dhamana ya faida.
Hatua ya 4
Tathmini na ujue uwezo wa hadhira lengwa ambayo mradi wa biashara yako umeundwa. Uchaguzi wa watazamaji huamua maalum ya mradi huo, i.e. hitaji la kuonyesha mambo kadhaa ya shughuli za kampuni.
Hatua ya 5
Anzisha muundo wa jumla wa hati itakayoundwa na kukusanya habari kuandaa kila sehemu iliyokusudiwa. Katika kazi kwenye mradi wa biashara, unaweza kuhusisha wachumi, wahasibu, wafadhili, wauzaji. Habari ya ndani itakusanywa na wafanyikazi wa shirika, na habari juu ya hali ya soko na utabiri wa kifedha utapatikana na washauri wa nje.
Hatua ya 6
Kisha nenda moja kwa moja kwenye muundo na utayarishaji wa hati. Wakati sehemu zote za mradi wa biashara zimeandaliwa, muhtasari wa maoni kuu ya mradi inapaswa kutayarishwa. Ili kupokea ukosoaji mzuri, mradi wa biashara unaweza kuwasilishwa kwa uchambuzi kwa wataalamu wasiopenda ambao wanaweza kutathmini kazi hiyo.
Hatua ya 7
Angalia sehemu zifuatazo katika mradi wako wa biashara:
- ukurasa wa kichwa;
- muhtasari;
- historia ya biashara;
- kiini cha mradi;
- hali ya mambo katika tasnia, uchambuzi wa soko;
- maelezo ya washindani;
- mpango wa uuzaji;
- mpango wa uzalishaji;
- mpango wa kifedha;
- mpango wa shirika;
- tathmini ya hatari;
- matumizi.
