Mradi wa biashara unajumuisha hesabu makini na uwezo wa kupanga shughuli za biashara zijazo. Inaweza kukusanywa kwa shirika kwa ujumla au kwa vifaa maalum vya biashara (bidhaa, huduma).
Maagizo
Hatua ya 1
Fanya kazi juu ya taarifa ya misheni ya mradi wa biashara, na kisha malengo yake. Kwa upande mwingine, dhamira ya mradi inapaswa kutafakari kile biashara inafanya kazi kwa kweli na hati hii imeundwa. Inapaswa kujumuisha jumla ya faida zote zinazotolewa na kampuni. Wakati huo huo, misheni inapaswa kujibu swali, kwa nini unafanya haya yote. Lakini malengo ni sehemu ya utume. Fafanua angalau malengo makuu matatu ya mradi wako wa biashara.
Hatua ya 2
Tambua hatari za maendeleo ya kampuni na fursa zake. Ili kufanya hivyo, unaweza kutumia uchambuzi wa SWOT. Itumie kutambua nguvu na udhaifu wa biashara, kisha uchanganue maendeleo zaidi ya kampuni (fursa zake) na hatari. Ifuatayo, eleza katika mradi wako ni njia zipi unazoweza kutumia kushinda hatari hizi na jinsi unaweza kutambua fursa zilizopo. Pia hapa unaweza kutoa mfumo wa kuondoa udhaifu wa biashara.
Hatua ya 3
Fanya makadirio ya muda mfupi na kisha ya muda mrefu. Ili kufanya hivyo, fanya meza au grafu ambayo itakuwa na utangulizi ulioandikwa juu ya uwezekano wa maendeleo ya shirika kwa mwaka huu na miaka mitano ijayo. Weka alama kwenye chati kuongezeka kwa watazamaji, ongezeko la faida na maadili mengine ambayo unaona ni muhimu kuonyesha.
Hatua ya 4
Hesabu matumizi yako. Baada ya yote, mradi wowote una mipaka fulani ya kifedha. Kwa hivyo, jukumu lako ni kujumuisha mradi huu ndani yao. Mahesabu ya nini unaweza kuokoa na nini lazima kununua. Kisha hesabu gharama za mshahara, pamoja na gharama zinazowezekana za ukarabati, ushuru mpya na uingizwaji wa vifaa vyovyote. Habari hii inaweza pia kuonyeshwa kwenye meza, kuivunja kwa wakati.
Hatua ya 5
Chambua soko la uchumi na kukusanya habari kuhusu washirika wote wanaowezekana. Kwa kuongeza, tengeneza slaidi ambazo utahitaji kuwasilisha mradi huu.
