Moja ya sifa muhimu kwa biashara ni saizi yake, ambayo imedhamiriwa na idadi ya wafanyikazi. Saizi ya biashara inahusiana moja kwa moja na mali ya tasnia fulani. Kwa mfano, ikiwa mashirika makubwa na makubwa sana yanahusika katika metali na uhandisi wa mitambo, basi katika tasnia ya chakula kampuni ni ndogo sana.
Maagizo
Hatua ya 1
Kulingana na viwango vya Urusi, kampuni zimegawanywa katika ndogo (hadi watu 50 walioajiriwa katika shughuli za biashara), wa kati (hadi watu 500), kubwa (hadi watu 1000) na kubwa sana (watu 1000 walioajiriwa katika shughuli hiyo na zaidi).
Hatua ya 2
Biashara kubwa huwa na utaalam katika utengenezaji wa bidhaa kwa idadi kubwa, ambayo inawasaidia kupigania ushindani. Biashara za ukubwa wa kati hutengeneza bidhaa kwa kusudi nyembamba na zinaweza kutumia teknolojia za kisasa zaidi na za kipekee katika shughuli zao. Biashara ndogo ndogo kawaida hutoa huduma na hutoa bidhaa ili kuanzisha ubunifu wowote.
Hatua ya 3
Viashiria vya saizi ya biashara ni wakati huo huo vigezo vya kipimo. Inawezekana kuchagua njia zilizojumuishwa, za ubora na za upimaji wa kuamua kiwango cha kampuni. Njia ya upimaji ni kuamua mapato ya kila mwaka, idadi ya wafanyikazi na kuhesabu thamani ya kitabu cha mali na mali zisizohamishika.
Hatua ya 4
Njia bora ya kuamua saizi ya biashara inajumuisha utumiaji wa vigezo vya ubora. Mifumo ya usimamizi, mifumo ya kudhibiti utendaji, motisha ya wafanyikazi, n.k huzingatiwa. Walakini, kwa sababu ya ugumu wake, njia hii haitumiwi mara nyingi kuamua kiwango cha shughuli za kampuni.
Hatua ya 5
Kama sheria, kampuni ndogo zinajitahidi ukuaji, ambayo inamaanisha mabadiliko ya idadi ya shughuli za kampuni. Walakini, shughuli za kupanua, unahitaji kufikiria juu ya maendeleo, ambayo inajumuisha kuongeza ufanisi wa shughuli hizi. Bila maendeleo, haitawezekana kuandaa ukuaji wa haraka wa biashara.
