Kufanya uchambuzi wa hatari kwenye biashara ni muhimu kusoma vitisho vinavyowezekana katika shughuli za kampuni, na vile vile kuondoa kabisa. Hatari zipo katika hatua zote za kupanga, kwa hivyo vikundi vingine vinapaswa kutambuliwa na kuchambuliwa.
Maagizo
Hatua ya 1
Ramani mchakato wa uchambuzi wa hatari. Jumuisha mambo makuu ya uchambuzi ndani yake: kutafuta vyanzo vikuu vya hatari; kutathmini uwezekano wa kupata hasara zinazohusiana na vyanzo maalum vya hatari; maendeleo ya vitendo kupunguza ugumu wa kushinda hatari zinazojitokeza.
Hatua ya 2
Tafadhali kumbuka kuwa kuna hatari chache ambazo zina athari moja. Aina zote za hatari zimeunganishwa, na hii, kwa upande wake, inachanganya sana chaguo la njia ya kufanya uchambuzi wao. Kwa hivyo, uchambuzi wa hatari lazima ufanyike kwa kugawanya hatari zote zilizopo katika vikundi vikuu 3: hatari za ukanda wa uchumi wa kimkakati na mazingira ya karibu ya biashara; hatari za ndani; hatari za mradi maalum au bidhaa.
Hatua ya 3
Fanya uainishaji na kitambulisho cha hatari kwa kila moja ya mambo hapo juu kulingana na sifa kuu. Tambua vyanzo vya matukio yao katika biashara.
Hatua ya 4
Tambua uwezekano wa kutofaulu kufikia lengo au matokeo, ambayo ni kwa sababu ya vyanzo maalum vya vitisho.
Hatua ya 5
Pima hatari yako. Kisha, tengeneza vitendo muhimu ambavyo vinaweza kukusaidia kupunguza athari za hatari zilizochambuliwa.
Hatua ya 6
Fikiria mahitaji kadhaa yafuatayo wakati wa kufanya uchambuzi wako wa hatari. Ukosefu wa viashiria vilivyopangwa chini ya ushawishi wa sababu tofauti ya hatari inapaswa kuamua kibinafsi. Kupoteza kwa hatari moja sio lazima kuongeza uwezekano wa hasara kwa wengine. Upungufu unaowezekana haupaswi kuzidi maadili maalum ya hatari inayokubalika, na pia uwezo wa kifedha wa biashara yenyewe. Gharama za kifedha kwa maendeleo na utekelezaji zaidi wa mkakati wa kuongeza hatari haipaswi kuzidi upotezaji wa uwezekano wa kampuni kutokana na athari za hatari.
