Sio siri kwamba idadi ya maoni ya biashara ya kupendeza yanazidi idadi ya wafanyabiashara waliofanikiwa. Kwa nini sio kila mradi wa kuvutia wa biashara unatimia? Ukweli ni kwamba ujasiriamali sio wazo la kipekee tu kwa bidhaa. Inahitaji maarifa, ustadi, ustadi, umakini wa mapenzi na uwezo wa kuendelea na kazi mara tu inapoanza. Na hii inatumika kwa miradi yoyote ya biashara, midogo na mikubwa.
Ni muhimu
- - wazo la ujasiriamali;
- - mpango wa biashara;
- - timu ya watu wenye nia kama hiyo;
- - uwekezaji;
- - ujuzi wa shirika;
- - kujitolea na uvumilivu.
Maagizo
Hatua ya 1
Jitayarishe kwa ukweli kwamba utekelezaji wa wazo dogo la biashara itahitaji juhudi nyingi kutoka kwako. Haitoshi kutoa wazo la bidhaa nzuri. Inahitajika kuandaa uzalishaji wake, kutekeleza hatua kadhaa za maandalizi, pamoja na utaftaji wa rasilimali, vifaa vya uzalishaji, uteuzi wa wafanyikazi. Kuanzia mwanzo, fanya kazi ngumu na sio ya kupendeza kila wakati ambayo itachukua wakati wako wote.
Hatua ya 2
Tathmini wazo lako la biashara ndogo. Chochote kinachojali, bidhaa mpya haipaswi kuwa mpya tu, bali pia katika mahitaji. Itakuwa aibu wakati unafanya kazi ya utekelezaji wa mradi, halafu utapata kuwa bidhaa au huduma yako haihitajiki na mtu yeyote. Fanya utafiti wa soko kubaini ni nani, wapi, lini, na kwa sababu gani atataka kupata faida ya biashara yako.
Hatua ya 3
Hakikisha kuandika mawazo yoyote yanayokujia akilini wakati unafanya kazi kwenye mradi. Kwa yenyewe, hata wazo nzuri sana katika hali yake mbichi halihitajiki na mtu yeyote. Ili kuwa sehemu ya ukweli wako na wa mtu mwingine, mradi lazima uzaliwe na maelezo. Ifanye sheria kuwa na daftari nawe kila wakati. Ndani yake, utaweza kutafakari maswala ambayo yanapaswa kutatuliwa wakati wa kufanya kazi kwa wazo la biashara.
Hatua ya 4
Fanya muundo wa jumla wa biashara ndogo ndogo ya baadaye. Gawanya nyenzo zilizokusanywa hapo awali kwa njia ya maelezo kwenye vizuizi vya semantic. Wakati huo huo, anza kutoka kwa muundo wa utendaji wa biashara ya baadaye. Kila kizuizi cha kibinafsi kinapaswa kujumuisha shughuli kadhaa ambazo zinafanana kwa kusudi. Tembea kupitia mlolongo wa mchakato wa kiteknolojia, ukijaribu kukosa sio kuu tu, bali pia shughuli za msaidizi.
Hatua ya 5
Endelea kuunda mpango wa kina wa biashara. Tambua hatua za kuunda biashara, njia ya utengenezaji wa bidhaa au huduma ambazo zina msingi wa wazo lako. Tathmini uwezo wako wa kifedha. Onyesha katika mpango vyanzo vya fedha za ziada ambazo unaweza kutumia, ikiwa ni lazima. Eleza mkakati wako wa kupenya soko. Tambua ratiba ya kila kipindi kilichoelezewa katika mpango wa biashara.
Hatua ya 6
Kukusanya timu ili kukusaidia kuleta wazo lako kwenye maisha. Hii sio tu juu ya wafanyikazi wa kampuni hiyo, lakini pia juu ya kikundi cha watu wenye nia moja ambao wanashiriki wazo lako na wanataka kushiriki katika kuandaa biashara ndogo. Wakati wa kuchagua watu, uzingatia sio tu uhusiano wa kirafiki, bali pia na sifa za biashara. Kwa kweli, utakuwa na timu ya karibu ya watu watatu hadi wanne, kila mmoja atafanya kazi zao za shirika.
Hatua ya 7
Kusajili biashara ndogo na anza utekelezaji wa mradi huo kwa awamu. Usione aibu ikiwa tarehe za mwisho hazipatikani kila wakati. Jambo kuu katika utekelezaji wa wazo ni uvumilivu na uwezo wa kushinda shida zisizopangwa zisizopangwa ambazo zinasimama kwenye njia yako kwenda kwenye lengo.
