Sio tu miundo ya uchumi mkuu lakini pia biashara za kibinafsi zinaathiriwa na athari mbaya za mizozo. Ukuaji wa mwenendo mbaya katika uzalishaji kwa muda unaweza kusababisha kuzorota kwa utendaji wa kampuni, ambayo mara nyingi huisha na kufilisika kwake. Njia moja ya kuzuia mgogoro ni kutabiri kwa wakati unaofaa na kuzingatia sababu mbaya za uzalishaji yenyewe na mazingira ya nje.
Maagizo
Hatua ya 1
Tumia njia ya kimfumo kutabiri maendeleo ya shida ya biashara. Uchunguzi kama huo wa ubora unamaanisha utambuzi kamili wa sifa za shughuli za kiuchumi zinazoonyesha tabia ya kufilisika. Uwepo wa viashiria kadhaa inaweza kuwa msingi wa maoni ya mtaalam juu ya kozi mbaya ya maendeleo.
Hatua ya 2
Tengeneza orodha ya viashiria muhimu vya kutabiri kufilisika kwa uwezekano wa biashara. Kama msingi, unaweza kuchukua mfumo rahisi wa sifa mbili, kulingana na mapendekezo ya Kamati ya Ushauri ya Mazoezi ya Ukaguzi (Uingereza).
Hatua ya 3
Katika kikundi cha kwanza, jumuisha vigezo, mienendo ambayo katika siku zijazo inayoonekana inaweza kuonyesha shida kubwa za kifedha. Kwanza kabisa, hizi ni:
- upotezaji wa mara kwa mara katika shughuli za uzalishaji;
- kiwango cha juu cha akaunti zinazochelewa kulipwa;
- maadili ya chini ya uwiano wa ukwasi;
- upungufu wa muda mrefu wa mtaji;
- kushindwa mara kwa mara kutimiza majukumu kwa wanahisa, wawekezaji na wadai;
- kuzorota kwa uhusiano na taasisi za benki zinazohudumia biashara hiyo.
Hatua ya 4
Zingatia ujumuishaji katika mazoezi ya biashara ya matumizi ya vyanzo vipya vya ufadhili, na kwa hali mbaya. Kwa kutabiri mgogoro huo, ni muhimu pia kutumia vifaa na maisha ya huduma ya muda mrefu katika mchakato kuu wa uzalishaji. Kupungua kwa kwingineko ya agizo, pamoja na upotezaji wa mikataba ya muda mrefu, pia kwa moja kwa moja inaonyesha matokeo mabaya yanayokaribia.
Hatua ya 5
Katika kundi la pili la vigezo vya kabla ya shida, ni pamoja na upotezaji wa wafanyikazi muhimu wa usimamizi; mseto wa kutosha wa shughuli za kampuni, ambayo inaonyeshwa kulingana na matokeo ya aina moja ya vifaa au aina ya mali.
Hatua ya 6
Endelea kudhibiti vigezo vya ubora kama ushiriki wa kampuni katika kesi na matokeo ya makusudi yasiyofaa au yasiyotabirika; udharau wa upyaji wa kiteknolojia wa biashara; mikataba na mikataba ya muda mrefu ambayo imekuwa haina tija.
Hatua ya 7
Fanya tathmini ya mtaalam wa ubora kulingana na vigezo vilivyotajwa. Kwa kusudi hili, inawezekana kuhusisha wataalamu wote wa wasifu anuwai ndani ya kampuni na washauri huru, pamoja na kampuni za ukaguzi. Tathmini ya mwisho ya hali inayowezekana ya biashara kama ile ya kabla ya shida hufanywa na baraza linaloongoza, kwa kuzingatia tathmini kamili na ya kina ya vigezo vilivyofanywa na wataalamu.
