Gharama ya nafasi ni kiasi cha faida iliyopotea ambayo inaweza kutokea kama matokeo ya kuchagua njia mbadala ya kutumia rasilimali na kuacha fursa zingine. Mahesabu ya gharama za fursa inaruhusu mkuu wa biashara kufanya maamuzi yenye faida zaidi na kupanga shughuli za shirika.
Maagizo
Hatua ya 1
Fanya makadirio ya gharama iliyopangwa ya jumla ya gharama ya bidhaa moja iliyotengenezwa, kazi au huduma. Hesabu faida au upotezaji wa biashara wakati wa kutolewa kwa kundi la bidhaa. Hata kama uchambuzi ulionyesha kuwa kazi hii italeta hasara kwa biashara, hakuna haja ya kukimbilia kukataa kuifanya. Kwanza, hesabu gharama ya fursa, ukizingatia pembejeo za ziada zinazoathiri uzalishaji.
Hatua ya 2
Hesabu gharama za nyenzo. Changanua vifaa kwa mkono kwenye biashara ambayo ulipanga kutumia kufanikisha kazi. Gharama zao hazingeathiriwa na uamuzi wowote wa kukubali agizo, kwa hivyo, sio lazima kuzingatia gharama halisi za ununuzi wa vifaa ambavyo tayari viko katika hisa. Hesabu gharama ya kupata kiasi sawa cha vifaa, thamani inayosababishwa itahusishwa na upangaji wa ndani wa rasilimali, kwa hivyo, inahusu gharama za fursa za ndani.
Hatua ya 3
Chambua gharama za mshahara. Gharama za fursa za nje ni pamoja na gharama ya ujira wa wafanyikazi, ambao huvutiwa kutoka nje kutoa bidhaa uliyopewa, na ya ndani - kiwango cha mapato ambayo kampuni hupoteza, ikisumbua wafanyikazi kutoka kwa mambo yao ya zamani kufanya kazi mpya. Hesabu mauzo ya juu na uzalishaji ambayo hutokana na kutimiza agizo.
Hatua ya 4
Tambua jumla ya gharama za fursa za biashara. Hesabu gharama ya kuuza bidhaa zako. Changanua maadili yaliyopatikana, ambayo yataonyesha ikiwa ni faida kwa kampuni kukubali utekelezaji wa agizo hili. Mahesabu ya gharama za nafasi husaidia katika kupanga shughuli za biashara, kwani inaonyesha busara ya kutumia rasilimali za kifedha za shirika kufanya shughuli fulani.
