Ununuzi wa mnyororo mkubwa zaidi wa rejareja na VTB ikawa hisia. Uhamisho halisi wa kampuni iliyo chini ya usimamizi wa benki ilisahaulika juu ya hafla zingine zote kwenye mkutano huko Sochi. Wale waliovutiwa walifuata athari ya soko, hisia za washiriki katika shughuli hiyo, na kujaribu kuchambua sababu za tukio hilo.
Mbia mkubwa zaidi, ambaye pia ni mwanzilishi wa Magnit, Sergei Galitsky, aliuza 29.1% ya hisa. Mmiliki wa zamani aliamua kuweka 3% tu ya hisa kwake. Mkataba huo ulisainiwa na pande zote mbili kwenye mkutano wa Sochi. Kwa jumla, shughuli hiyo ilifikia rubles milioni 138.
Weka alama zote
Uamuzi wa kuachana na kampuni haikuwa rahisi kwa Galitsky. Kwa sekunde za kwanza, alizuia hisia zake. Mmiliki mkuu wa zamani aliongea polepole, akitafakari kila neno.
Mmiliki wa zamani wa mnyororo alitaja ukosefu wa matarajio ya siku zijazo kama sababu ya uuzaji. Wawekezaji walisikitishwa na Magnit, bei ya hisa ilipungua sana. Galitsky anatarajia kuhamia Krasnodar, ambapo atakua na mpira wa miguu wa vijana.
Sehemu ya kudhibiti haimilikiwi na yeyote wa wanahisa. Galitsky aliachana naye mnamo 2011. Kwa hivyo, sauti imewekwa na yule ambaye ana hisa ya kuzuia. Kampuni hiyo itabaki kuwa ya umma.
Uundaji wa muundo na ukuzaji wa mkakati wa maendeleo zaidi utashughulikiwa zaidi na mmiliki mpya wa hisa za VTB.
Sasisho limeanza
Mkurugenzi mpya wa Magnit, Khachatur Pombukhchan, tayari ameteuliwa. Hapo awali, aliwahi kuwa mkurugenzi wa baada ya kifedha na mwenyekiti wa bodi. Aslan Shkhachemukov, mkurugenzi wa zamani wa usalama wa kiuchumi na maswala ya shirika, alikua mkuu mpya wa baraza.
Mkataba na VTB ulikuwa wa kukatisha tamaa kwa wachambuzi. Kwa kuwa sehemu iliyopatikana iko chini kidogo ya theluthi, mmiliki mpya hapaswi kutangaza ununuzi kwa wanahisa wachache. Mtazamo huu kwa wawekezaji unatafsiriwa kuwa hasi.
Ukombozi wa hisa kwa punguzo umekuwa na athari kubwa kwa bei za hisa. Usalama tayari umeanguka kwa thamani, na pia umewauza kwa punguzo. Hii haichochei matumaini.
Hali hiyo inatafsiriwa kama uwepo wa shida kubwa kwa kampuni hiyo, ambayo haiwezekani kutatuliwa katika siku za usoni.
Ushawishi juu ya "Sumaku" ya utu wa Galitsky pia ilikuwa kubwa. Haiwezekani kusema jinsi maendeleo ya kampuni yataendelea bila yeye.
VTB haipati mali ya kwanza katika mtandao wa rejareja wa ndani: tayari inamiliki Lenta. Lakini sasa benki imekuwa mbia mkubwa katika mmoja wa viongozi wa rejareja. Uuzaji zaidi wa upatikanaji pia inawezekana.
Sababu za mpango huo
Haijulikani ni kwanini rejareja, ambayo sio katika hali bora, ilihitaji benki hiyo, ambayo ni ngeni kwa uwekezaji huo. Hapo awali, ununuzi wa hisa unaonekana kama upanuzi wa sekta ya umma katika sehemu ambayo serikali haikushiriki hapo awali. Ukweli, ni mapema sana kupata hitimisho juu ya hii.
Kuna uwezekano kwamba upatikanaji huo ni sehemu ya mkakati wa usimamizi wa shida. Ili kudhibiti bei za vifurushi vya kimsingi vya bidhaa za watumiaji, ununuzi huo hufasiriwa kama uamuzi sahihi. Kwa hivyo, serikali itaweza kupunguza matumizi ya idadi ya watu na kuwapa watu bidhaa kwa bei ya chini.
Kuna maoni kwamba ununuzi wa "Magnit" unafaa kabisa katika mkakati wa hamu ya serikali kusimamia vifaa na anuwai ya bidhaa. Imepangwa kuchanganya rasilimali za usafirishaji na usafirishaji wa Magnit na Post ya Urusi.
Kama matokeo, alama za kupeleka vifurushi zitaongezeka, na biashara ya mtandao itaendelea. Ushirikiano huo utaunda msingi wa kuibuka kwa mchezaji mpya mpya katika soko la biashara.
Lenta hypermarkets, ambapo VTB ilipata sehemu ndogo, pia inaweza kujiunga na muungano. Ununuzi wote unaweza kuunganishwa. Walakini, wawakilishi wa Lenta na huduma ya waandishi wa habari ya Magnit walikataa kutoa maoni juu ya uwezekano wa maendeleo kama hayo.
