Mji mkuu wa shirika ni moja ya vitu muhimu vya usimamizi wa shughuli za kifedha na uchumi za kampuni. Ufanisi wake unapimwa kwa kiwango kikubwa kwa msingi wa kusudi la uundaji wa fedha. Lengo kuu la mchakato huu ni kukidhi mahitaji ya ununuzi wa mali.
Maagizo
Hatua ya 1
Tambua matarajio ya maendeleo ya shughuli za kampuni. Mtaji utaundwa kwa msingi wa data iliyopokelewa. Chora mpango wa kina wa biashara na ujumuishe mahesabu yote ambayo yanahusishwa na kupokea fedha.
Hatua ya 2
Fikiria juu ya jinsi unaweza kuhakikisha uingiaji wa fedha kwa kiwango ambacho kitasaidia kukidhi mahitaji yote ya mali, inayozunguka na isiyo ya kuzunguka. Kwa mfano, ikiwa unafikiria shirika jipya, gharama hizi ni pamoja na: kuandaa na kufanya utafiti wa soko la wakati mmoja, na pia mkusanyiko wa mtaji wa kuanzisha, ambao utaongezeka wakati wa kuwapo kwa kampuni.
Hatua ya 3
Chagua salio kati ya usawa na deni ambayo ni sawa kwa shirika lako. Faida ya kutumia mtaji wa usawa ni uhuru zaidi wa biashara. Walakini, kasi ya maendeleo ya kampuni sio kubwa sana. Faida ya kutumia mtaji uliokopwa ni kwamba kampuni inapata fursa ya kupata ongezeko la mapato ya mtaji uliowekezwa, lakini hii huongeza hatari za kifedha, na pia huongeza tishio la kufilisika.
Hatua ya 4
Punguza gharama zako za uundaji wa mtaji. Bei ambayo biashara hulipa kwa kupokea fedha kutoka kwa vyanzo vya nje inapaswa kuwa ya chini iwezekanavyo.
Hatua ya 5
Tathmini njia zote za kutumia mtaji wakati wa shughuli za kampuni na uchague inayofaa zaidi. Faida inapaswa kuwa ya juu iwezekanavyo.
Hatua ya 6
Kumbuka kanuni kuu za tabia ya biashara ikiwa kutakuwa na tete ya soko. Ili kukabiliana na shida ya uchumi, kampuni lazima ielekeze nguvu zake zote katika kuhifadhi mtaji. Ili kufanya hivyo, unahitaji kufanya uboreshaji wa gharama. Shirika linaweza kuchagua mkakati mwingine: kuimarisha shughuli zake za uwekezaji na kuchukua kampuni inayoshindana. Kwa njia hiyo, kampuni yako haitapata tu wakati mgumu, lakini pia itafaidika.
