Ufanisi na maendeleo ya nguvu ya kampuni haiwezekani bila mkakati ulioelezewa wazi. Matarajio ya harakati na ushindi wa soko inapaswa kupangwa kwa kuzingatia mambo ya nje na ya ndani. Dhana iliyoundwa vizuri ya maendeleo ya biashara itasaidia kuzuia makosa na kufikia nafasi inayoongoza kwenye soko.
Ni muhimu
- - uchambuzi wa mazingira ya nje;
- - Uchambuzi wa SWOT.
Maagizo
Hatua ya 1
Chambua mazingira ya nje ya biashara. Tathmini hali ya kisiasa nchini, utabiri wa uwekezaji, na ukuzaji wa masoko ya hisa. Sababu hizi ni muhimu sana wakati wa kujenga mipango ya muda mrefu. Pia, jifunze vitendo vya washindani wako karibu iwezekanavyo. Changanua hatua zao muhimu, nafasi ya soko, uvumbuzi, mafanikio, sifa, na kutofaulu. Tambua nafasi yako kati ya washindani.
Hatua ya 2
Fikiria biashara ya kampuni yako mwenyewe katika kipindi maalum cha kuripoti. Kwa kusudi hili, uchambuzi wa SWOT utakuwa bora, ambao utapima nguvu, udhaifu, fursa na vitisho. Matokeo ya biashara yanayohusiana na malengo yaliyowekwa hapo awali. Jaribu kuelewa ni nini kilikuzuia kufikia viashiria unavyotaka au, kinyume chake, ilisaidia kuchukua nafasi inayoongoza kwenye soko.
Hatua ya 3
Orodhesha viashiria bora ambavyo ungependa kufikia mwisho wa kipindi kijacho cha kuripoti. Wakati huo huo, jiwekee malengo ya kutosha, ambayo utekelezaji wake una rasilimali kadhaa za nyenzo na akili. Jumuisha katika mpango huu ujazo unaohitajika wa mauzo au huduma, nafasi kwenye soko, upanuzi wa wigo wa shughuli, chanjo ya wilaya mpya, uzinduzi wa bidhaa za ubunifu na matoleo kwenye soko.
Hatua ya 4
Kadiria rasilimali zinazohitajika kuleta maono haya. Unaweza kuhitaji mabadiliko ya wafanyikazi, usafirishaji wa wataalam wapya, mikopo. Ikiwa kufikia malengo ni ngumu sana, punguza viashiria unavyotaka.
Hatua ya 5
Fikiria juu ya njia ambazo utatumia dhana ya maendeleo. Fikiria kuajiri wataalamu ili kutoa mafunzo ya ziada kwa wafanyikazi wako. Buni kampeni inayofaa ya matangazo. Tengeneza programu ya semina na mafunzo ambayo wafanyikazi wako watashiriki.
Hatua ya 6
Vunja mkakati wa maendeleo unaotokana na hatua kadhaa ndogo. Kusambaza majukumu kwa utekelezaji wao kati ya idara. Anzisha hatua muhimu za kutathmini matokeo na matokeo.
