Wafanyabiashara daima wamekuwa na nia ya njia za kuongeza idadi ya mauzo, iwe ni bidhaa yoyote au huduma. Kampuni za uuzaji zenye uzoefu zimeunda njia bora za kuwezesha kampuni yoyote kufanya kazi kwa ufanisi zaidi.
Maagizo
Hatua ya 1
Endeleza mikakati ya usawa ya ushindani kulingana na uchambuzi wa hali ya tasnia ambayo biashara yako inaendelea. Jifunze hali ya ushindani ndani yake. Kabidhi kazi ya kukusanya na kuchambua habari muhimu kwa wafanyikazi wa idara za ununuzi na uuzaji, ambao, kwa hali ya kazi yao, hugongana na kampuni zinazoshindana. Jitahidi kuunda sio idara za uuzaji, lakini mtindo wa uuzaji wa kufikiria na hatua ya watu wanaofanya kazi kwenye biashara yako.
Hatua ya 2
Fikiria ukweli kwamba watu wana bidii zaidi katika kutekeleza mikakati ambayo walihusika moja kwa moja kuliko mipango ya uongozi iliyopewa "kutoka juu." Fanya kazi kubwa juu ya mwelekeo wa shirika, pamoja na wafanyikazi wa idara zote, kazi na nafasi.
Hatua ya 3
Jenga mfumo ambao unapunguza uhusiano kati ya mauzo na idadi ya wauzaji. Usiongeze hesabu yako ya kichwa bila sababu nzuri. Haipaswi kuwa na wafanyikazi ofisini ambao hawajui "kuua" wakati. Kumbuka kwamba densi ya kazi ya wakati ni moja ya vifaa vya matokeo mazuri. Panga mafunzo ya kimfumo, mahitaji kutoka kwa wafanyikazi kujazwa tena kwa maarifa juu ya sifa zote na mali ya watumiaji wa bidhaa (huduma), na pia huduma za soko lako. Jenga uelewa wa kina na uwezo wa kutumia faida za ushindani wa kampuni katika kazi yako.
Hatua ya 4
Kukuza kwa watu roho ya kujitolea kwa masilahi ya uzalendo thabiti, wa ushirika. Tekeleza mfumo wa motisha ya mfanyakazi, ukijaribu kukuza usawa bora kati ya motisha ya nyenzo na maadili. Dumisha roho ya ushindani na ushindani na mazingira ya kushirikiana.
Hatua ya 5
Kumbuka kuwa uchambuzi wa makosa na makosa ni muhimu zaidi kuliko adhabu kwao, kwani hukuruhusu kutambua sababu halisi za kutofaulu na husaidia kurekebisha hali hiyo na kuwazuia katika shughuli za baadaye.
