Uchambuzi wa usimamizi wenye uwezo una jukumu muhimu katika kuendesha biashara yoyote. Fedha, urval, gharama - yote haya yanahitaji umakini wa kila wakati na matumizi bora kupata matokeo bora. Maamuzi mengi na muundo wa utekelezaji hutegemea uchambuzi wa urval.
Maagizo
Hatua ya 1
Kawaida inahitajika kuhesabu mvuto maalum wa bidhaa kwa ujazo wa mauzo, na vile vile na kiwango kilichouzwa. Kujua viashiria vyote viwili, unaweza kuamua injini za mauzo na bidhaa ambazo ziko kwenye orodha ya bei ya urval. Pia, kwa msingi wa habari hii, maamuzi ya usimamizi wa kimkakati hufanywa kuhusu sera ya urval na ujazo wa uzalishaji wa baadaye au uuzaji wa kila kundi la bidhaa.
Hatua ya 2
Ili kuhesabu uzito maalum wa bidhaa na mapato, gawanya urval nzima katika vikundi kadhaa vya bidhaa. Tambua ni mapato ngapi kwa maneno kamili kutoka kwa kila kikundi cha bidhaa. Kisha ugawanye mapato ya kila kikundi kwa jumla ya mapato. Badilisha idadi inayosababisha iwe asilimia.
Hatua ya 3
Ili kuhesabu uzito maalum wa bidhaa kwa wingi, fuata hatua sawa. Gawanya urval katika vikundi vya bidhaa sawa, bidhaa na wasambazaji au kigezo kingine chochote. Gawanya idadi ya bidhaa katika kila kikundi kwa jumla ya idadi ya majina ya bidhaa. Kwa hivyo, utaona vikundi vingi na vidogo vya bidhaa.
Hatua ya 4
Kawaida, ni bora zaidi kuhesabu uzito maalum wa bidhaa kwa sehemu yao katika mapato. Huu ndio msingi wa uchambuzi wa ABC, ambayo hukuruhusu kuamua vikundi vya bidhaa za kipaumbele zaidi katika muundo wa jumla wa urval. Pia husababisha upangaji wa bidhaa kulingana na kiwango cha ushawishi kwa matokeo ya jumla.
