Wanasayansi waliamua kusoma tabia za mameneja wengi wa juu ili kujifunza zaidi juu ya saikolojia ya haiba ya kiongozi. Kwa njia hii, sifa za kiongozi ziliangaziwa, ambayo inafanya uwezekano wa kutofautisha saikolojia ya kiongozi anayefaa kutoka kwa wengine.
Je! Ni tofauti gani kati ya saikolojia ya tabia ya viongozi? Wataalam hugundua aina tofauti za viongozi katika saikolojia ya usimamizi, lakini wote wameunganishwa na sifa hizi za kawaida:
1. Uwezo wa kutatua shida kadhaa kwa wakati mmoja. Inahitaji uwezo wa kubadili haraka, huwezi kufanya bila kubadilika kwa akili.
2. Uwezo wa extrapolate. Viongozi wanajua mengi, wana uzoefu ambao unawaruhusu kusuluhisha maswala mengi mazito.
3. Uwezo wa kuchukua udhibiti. Kiongozi wa kweli anachukua nafasi ya uongozi kutoka siku ya kwanza, hata ikiwa mtu hafurahii nayo.
4. Upinzani wa "hali iliyosimamishwa". Kiongozi ambaye yuko gizani hataaibika au kufanya makosa. Haogopi matangazo meupe!
5. Uvumilivu. Kiongozi atafuata njia iliyokusudiwa, hata ikiwa maoni yake hayaungi mkono na wengine.
6. Kuelewa. Viongozi hawapotezi muda wao kwa vitapeli, wanajua jinsi ya kufahamu haraka kiini cha shida yoyote.
7. Ushirikiano. Wanajua jinsi ya kutenda vyema, wanajua kushirikiana. Mawasiliano na kiongozi inapaswa kuwa sawa kisaikolojia, watu wanavutiwa naye wenyewe.
8. Uvumilivu na nguvu. Kiongozi anafanya kazi mwenyewe, huku akiwapa wengine nguvu. Ni mtu tu aliye na nguvu kubwa anaweza kuwa kiongozi.
9. Mpango. Kiongozi anachukua upande wa kazi. Uwezo wa kuchukua hatari pia unahusiana na tabia hii.
10. Uwezo wa kubadilishana uzoefu. Kiongozi wa mbinu za kufanikiwa hatafanya siri, anazishiriki kwa hiari. Anasaidia wengine kukua ili waweze kufikia uwezo wao. Kiongozi huinua kiwango cha jumla cha kampuni.
11. Upinzani wa mafadhaiko. Akiwa na wasiwasi juu ya hatima ya kampuni, meneja haogopi, yeye ni mwovu wakati wa kufanya maamuzi mazito.
12. Kujisikia kama sehemu ya timu. Kiongozi wa kweli anachukua shida za biashara kwa bidii. Mtazamo wa kina wa kibinafsi kwa biashara unamsukuma kuboresha zaidi.