Kudumisha utawala unaofanya kazi na kuharakisha mchakato wa uzalishaji ni moja wapo ya majukumu kuu ya usimamizi wa biashara. Kuna mambo mengi ambayo yanaweza kuvuruga wafanyikazi kutoka kwa majukumu muhimu. Kwa hivyo, inafaa kufuata kanuni chache rahisi kuongeza tija.
Maagizo
Hatua ya 1
Wape motisha wafanyikazi kwa kuwaruhusu kubadilisha mahali pa kazi ili kuendana na utu wao. Hii inaweza kujumuisha chochote: vifaa, mavazi, muziki laini. Katika ofisi zingine, ambapo kubonyeza tu kibodi kunasikika, haiwezekani kila wakati kuunda hali ya kufanya kazi.
Hatua ya 2
Boresha uzalishaji wa kampuni yako kwa kuwapa wafanyikazi kazi mpya ambazo zitapendeza kukamilisha. Miradi na kazi mpya zitasaidia wenzi wako kuacha mazoea kwa muda, na hii itapanua anuwai ya majukumu yao kazini.
Hatua ya 3
Toa ukosoaji wa kujenga kwa kuwapa wafanyikazi maoni baada ya kazi na miradi. Usiweke mkazo sana juu ya ukweli kwamba, kwa mfano, kiwango cha mfanyakazi yeyote sio juu. Daima fafanua mambo hayo katika kazi yake ambayo huwa muhimu, ambayo kazi zaidi inahitaji kufanywa. Daima uwe upande mzuri, hata ikiwa kazi inahitaji mabadiliko makubwa. Hii itasaidia kuharakisha mchakato wa kazi wa wafanyikazi ndani ya kampuni nzima mara nyingi.
Hatua ya 4
Wape wafanyakazi sauti wakati wa mikutano. Watajisikia kuwa muhimu kwa sababu wanaona kuwa wanachangia sana kazi inayofanyika. Ikiwa wafanyikazi watatambua kuwa wao ni sehemu ya sababu ya kawaida, shauku yao katika kazi itaharakisha mchakato wa kazi mara nyingi.
Hatua ya 5
Kuwawezesha wafanyikazi kukua kibinafsi, kupanua majukumu yao na kupata kutambuliwa kwa mchakato wao wa kazi. Sababu hizi zote zitaathiri sana kasi ya kazi na uboreshaji wa ubora wa kazi.
Hatua ya 6
Lipa wafanyikazi kulingana na kazi wanayofanya kwa muda uliowekwa. Hii inamaanisha kuwa mshahara utategemea moja kwa moja kazi zilizofanywa, na sio masaa yaliyotumika ofisini. Itakupa motisha kuharakisha utiririshaji wako wa kazi kama kitu kingine chochote.
