Biashara yoyote ya kisasa inayotengeneza bidhaa, kuuza au kutoa huduma ni mfumo tata ambao unajumuisha mali isiyohamishika, malighafi, vifaa, rasilimali fedha na wafanyikazi. Vipengele hivi vya mfumo wa uzalishaji lazima vitumike kwa ufanisi mkubwa. Utendaji kazi wake mzuri unahakikishwa na vifaa vya usimamizi.
Mzunguko wa uzalishaji, ambao rasilimali za uzalishaji zinahusika, imegawanywa katika vitalu vya kazi ambavyo vinapaswa kuingiliana na kila mmoja, kufanya kazi ya kawaida kwa wote. Muundo tofauti unahitajika kuratibu na kuongoza juhudi hizi. Muundo huo huo unapaswa kuamua mwelekeo wa maendeleo ya biashara, sera yake ya uuzaji na wafanyikazi. Kazi hizi zinafanywa na vifaa vya usimamizi, ambavyo katika muundo wa biashara yoyote imetengwa na vitengo vya uzalishaji.
Katika biashara, ili kuisimamia, kuna mfumo wa mameneja katika viwango tofauti. Wanapewa idara zote na hutoa mawasiliano yote ya usawa katika kiwango sawa na wima - kutoka kwa msimamizi wa kiwango cha chini hadi Mkurugenzi Mtendaji.
Viongozi wa kiwango cha chini, msingi, hufanya kazi moja kwa moja na wasanii. Kazi yao ni kuandaa, kuhakikisha na kudhibiti utekelezaji wa kazi na mipango ya uzalishaji, matumizi ya malighafi na uendeshaji wa vifaa. Hii ndio sehemu kubwa zaidi ya vifaa vya kiutawala. Mameneja wa kati hutumika kama waamuzi kati ya viongozi wakuu na viongozi wa msingi.
Kiwango cha juu cha usimamizi ni kiunga cha mwisho, ambacho wawakilishi wao wanawajibika kwa kufanya maamuzi muhimu zaidi ambayo shughuli za kampuni au biashara hutegemea. Ndio ambao wanahusika na shughuli hii. Maamuzi wanayofanya, kupitia mameneja wa kiwango cha kati na cha chini, huwasilishwa kwa wasimamizi wa moja kwa moja.
Muundo huu wa shirika na usimamizi ni kawaida kwa biashara yoyote ambayo kuna mgawanyiko na idara. Inakuruhusu kusimamia biashara na watendaji wake wote kuhakikisha mchakato huu kupitia upangaji, shirika, motisha na udhibiti.
