Kiongozi wa biashara ni kama baba au mama. Huyu ni mtu ambaye kwa roho yake yote anamtia mizizi mtoto wake. Kwa hivyo, ni ngumu sana kuamini usimamizi wa biashara yako kwa mtu mwingine. Lakini ni nini cha kufanya ikiwa huwezi kukabiliana na wewe mwenyewe au biashara inahitaji tu mtu mwenye uzoefu na sindano za kifedha.
Ni muhimu
Wazo, biashara, lengo
Maagizo
Hatua ya 1
Kwanza kabisa, unahitaji kuamua hali ya sasa ya biashara yako. Mara nyingi, katika hatua ya mwanzo ya utekelezaji wa mradi, mwenzi aliye na nia kama hiyo anahitajika ambaye atahimiza na kusaidia, haswa kimaadili. Kwa mfano, kuna wazo kwamba, kulingana na mwandishi, litafanikiwa, lakini jinsi mambo yatakavyokwenda sio wazi. Katika kesi hii, mashaka mengi huibuka. Ni wakati huu ambapo msaada unahitajika. Katika hali hii, mwenzi anapaswa kuwa karibu wa kutosha katika roho, anafahamu mwelekeo wa kufanya biashara na kushiriki kikamilifu maoni yako juu ya mafanikio ya baadaye ya mradi wako.
Hatua ya 2
Kwa kuongezea, hali inaweza kutokea wakati kuna mshirika katika roho, lakini wakati wa kufanya biashara kuna maswali mazito ya upangaji, biashara, kukuza. Hapa ndipo inahitajika mpenzi na uzoefu, ikiwezekana ambaye tayari ametekeleza mradi uliofanikiwa. Na zaidi ya hii, mara nyingi kuna haja ya kuingizwa kwa kifedha kubwa. Hiyo ni, kuna haja ya mwekezaji. Mwekezaji hawezi kushiriki katika usimamizi na upangaji wa biashara, lakini wekeza tu fedha zake na upate asilimia fulani. Lakini hapa ndipo ugumu unatokea: unahitaji hata mwekezaji huyu ambaye atakula sehemu ya pai yako?
Hatua ya 3
Kwa hivyo, hali ya chaguo huundwa: mwenzi aliye na nia kama hiyo, mwenzi wa mwekezaji au mwenzi mtaalam.
Katika kesi hii, suala hilo linaweza kutatuliwa kama ifuatavyo:
1. Unapata mtu kutoka kwa mazingira yako ya karibu ambaye atachanganya nafasi zote tatu.
2. Unachukua kazi zingine, kwa mfano, ufadhili, ikiwezekana.
3. Kuvutia washirika wote watatu kwenye biashara.
Hatua ya 4
Baada ya kuamua juu ya chaguo la ushirikiano, unahitaji kukumbuka kuwa kuendesha biashara peke yake ni ngumu sana. Kuna nafasi tatu muhimu katika kufanya biashara:
1) Usimamizi wa kimkakati sahihi.
2) Usimamizi wa mtiririko wa kifedha.
3) Usimamizi wa mauzo.
Ukweli ni kwamba nafasi hizi zote zinaongozwa na wataalamu, watu wenye nia moja na, muhimu zaidi, watu wanaoaminiana kwa kila jambo.
