Kwa kiwango cha biashara, swali la jinsi ya kuongeza faida linaweza kutatuliwa sio tu kwa kuongeza mapato na ongezeko linalolingana la mapato - kama inavyokuwa kesi linapokuja suala la kampuni ndogo. Henry Ford alisema kuwa pesa inayopatikana ni pesa iliyookolewa. Kwa hivyo, ili kuongeza faida katika biashara, inawezekana kujenga kazi kwa ufanisi zaidi na matumizi ya chini ya wakati na rasilimali za nyenzo, ambayo mwishowe husababisha gharama zisizohitajika.
Maagizo
Hatua ya 1
Kijadi, jukumu la kuongeza faida katika biashara linaweza kutatuliwa kwa kuathiri moja ya vitu vitatu katika mfumo wa uratibu wa biashara ambayo kampuni yoyote inafanya kazi:
• kiasi cha soko, • saizi ya biashara iliyochukuliwa, • faida.
Walakini, fasihi nyingi za kielimu na kozi za mafunzo zinajitolea kwa suluhisho la shida mbili za kwanza, ambazo, kwa kweli, zinachemka kwa usimamizi wa tata ya uuzaji katika biashara hiyo. Wakati huo huo, ukuaji wa faida kwa sababu ya uboreshaji wa rasilimali haujafunikwa sana.
Hatua ya 2
Jukumu la kuongeza faida katika biashara linatatuliwa kwa kutekeleza hatua zifuatazo:
• Kuongeza gharama wakati wa kununua rasilimali;
Kuongeza gharama katika usimamizi wa rasilimali;
• Uboreshaji wa michakato ya biashara / Kuongeza gharama za uendeshaji.
Hatua ya 3
Kwa hali halisi, uboreshaji wa gharama kwa ununuzi wa rasilimali inamaanisha ufuatiliaji wa kila wakati wa soko la wasambazaji, makubaliano juu ya punguzo, usambazaji wa idadi kubwa ya bidhaa kwa bei ya kudumu iliyoidhinishwa awali (bila athari za mfumuko wa bei), na utaftaji wa wauzaji wapya (pamoja na kutoka mikoa mingine). Usimamizi wa rasilimali lazima uwe na ufanisi: kwanza kabisa, ni pamoja na mfumo wa uhasibu, harakati na utumiaji wa rasilimali za msingi. Ondoa wizi na upungufu wowote.
Hatua ya 4
Kuboresha michakato ya biashara na kupunguza gharama za uendeshaji inamaanisha kufafanua upya uhusiano uliowekwa vizuri kati ya vitengo vya biashara ili kuongeza ufanisi wao. Ufanisi katika kesi hii inamaanisha upeo wa juu wa wakati wa kufanya kazi unaohitajika kwa kufanya maamuzi ya usimamizi na utawala, kuondoa kazi za kurudia zisizo za lazima za idara ambazo zinakwamisha mchakato mmoja wa biashara, na pia utaftaji wa gharama zinazohusiana na malipo ya kudumu (huduma, ushuru, nk)).
