Matumizi makubwa ya teknolojia mpya pia inahitaji njia mpya ya mbinu na mtindo wa uongozi. Njia na hali ya kazi imebadilika, ambayo inamaanisha kuwa kiongozi wa kisasa anahitajika kuwa na sifa mpya na njia mpya ili idara au biashara anayoongoza iwe na ushindani na kufanikiwa kibiashara.
Maagizo
Hatua ya 1
Kwa sasa, haina maana kuzungumza juu ya usiri wa habari au kuzuia upatikanaji wa rasilimali za habari. Leo, habari sahihi na kamili inapaswa kumilikiwa sio tu na kiongozi, lakini pia na timu nzima inayoongozwa naye. Hii ni hali ya lazima kwa wafanyikazi kujua wazi na kuelewa ni nini kinatakiwa kutoka kwao na kutumia kikamilifu rasilimali zote za habari zilizopo, ili bidhaa zilizotengenezwa zilingane sio tu kwa wakati huu wa sasa, bali pia ziahidi kesho.
Hatua ya 2
Kiongozi wa kisasa lazima ajue kikamilifu uwezo wote ambao teknolojia za IT zinatoa. Sio lazima awe mtaalamu katika eneo hili, lakini lazima atumie uwezo huu katika kazi yake na kukuza utekelezaji wa haraka zaidi wa maendeleo yote mapya katika eneo hili, ili kampuni iendane na wakati na ibaki na ushindani. Lazima awe na uwezo wa kurekebisha teknolojia za mtandao na kuzitumia katika kuandaa shughuli za wafanyikazi, ambazo zitaongeza ufanisi wa kazi ya pamoja.
Hatua ya 3
Motisha sahihi ya timu, kuongeza hamu katika matokeo ya mwisho ya kila mfanyakazi - hivi ndivyo kiongozi wa kisasa anapaswa kuwa mzuri. Lazima ahakikishe mafanikio ya kila mfanyakazi wake, ili kupanua nguvu zake, kumshirikisha katika kutatua maswala ya usimamizi. Kuhisi thamani yao, kila mfanyakazi ataweza kuongeza talanta na uwezo wao, bila kuona vizuizi vya kujitambua. Kiongozi lazima aone wazi lengo, aweze kulitengeneza na kuweka timu yake kwa mafanikio.
Hatua ya 4
Wakati huo huo, lazima aelewe kuwa dhamana kuu ya kampuni ni wataalam, watu waliohitimu sana. Hii inamaanisha kuwa anahitaji kuwa na uwezo wa kufanya kila mmoja wao afanye kazi katika timu, ili, kama katika orchestra, kila mmoja ache sehemu yake mwenyewe, lakini kwa pamoja wanaonekana kuwa sawa na wenye usawa.
Hatua ya 5
Kiongozi mzuri, ambaye mtindo wake wa usimamizi unakidhi mahitaji ya wakati huo, sio tu kuweka majukumu na kudhibiti utekelezaji wao, lakini anaweka mfano. Ndio, kwa hili hautalazimika kusoma tu zana zote ambazo wafanyikazi wake hutumia katika kazi zao, lakini pia kila wakati uanzishe njia na mbinu mpya, wakati unawafundisha kwa washiriki wa timu yao.
Hatua ya 6
Kiongozi, ambaye ni kiongozi leo, hawapaswi kuogopa kujifunza vitu vipya, ambayo inamaanisha kwamba haipaswi kuogopa na kufanya makosa. Jambo kuu ni kuiona kwa wakati, kurekebisha na kuwa na ujasiri wa kuikubali. Hii haimfanyi kiongozi kuwa dhaifu, kama inavyoonekana kwa wengine, lakini inachangia tu kuimarisha mamlaka.
