Wakuu wa biashara na mameneja wa juu wanavutiwa na suala la kuchagua muundo kama huo ambao utaruhusu kuongeza ufanisi wa kazi na matumizi kidogo ya rasilimali za wafanyikazi na nyenzo. Hivi sasa, kuna chaguzi tatu kwa miundo ya shirika inayotumiwa katika kampuni tofauti: hierarchical, mradi na matrix. Kila mmoja wao ana faida na hasara zake mwenyewe.
Maagizo
Hatua ya 1
Muundo wa safu ya kazi inayotumika katika biashara za Soviet Union bado inapatikana katika biashara ndogo na za kati, katika taasisi za serikali na kampuni hizo kubwa ambapo nidhamu kali na ujanibishaji wa nguvu unahitajika. Wataalam wanaamini kuwa inaweza kujiridhisha katika wafanyabiashara wa viwandani ambao hutoa bidhaa za anuwai ya bidhaa kwa idadi kubwa au kwa mafungu makubwa. Muundo huu unaonyeshwa na kukosekana kwa viungo vya usawa kati ya idara. Wakati ina viwango vingi, kuna hatari ya malfunctions, kwani ishara za kudhibiti kutoka juu zinaweza kuja juu ya kanuni ya "simu iliyovunjika". Wafanyikazi wa biashara kama hiyo hawaelekezi zaidi kukidhi mahitaji ya wateja na wateja, lakini kwa kuzingatia sheria zilizowekwa za ndani.
Hatua ya 2
Mfumo wa usimamizi wa mradi ni wa wateja zaidi. Inafanana na kiumbe hai, inabadilika na haraka kukabiliana na hali ya soko inayobadilika. Kiini cha shirika kama hilo ni kazi ya pamoja ya wataalamu wenye ujuzi na uzoefu ambao hufanya majukumu yaliyowekwa na mradi chini ya hali ya muda mfupi na ndani ya mfumo wa rasilimali chache za wafanyikazi na nyenzo. Muundo huu unapaswa kupendelewa ikiwa kampuni inahusika katika utengenezaji wa bidhaa za ubunifu. Imejidhihirisha katika ukarabati wa kudumu na katika miradi iliyo na hatari za kibiashara. Lakini baada ya kukamilika kwa kazi kwenye mradi, usimamizi unapaswa kupanga mapema kwa ugawaji wa rasilimali ili shirika la kazi juu ya utayarishaji wa kazi mpya ya uzalishaji inachukua muda kidogo iwezekanavyo.
Hatua ya 3
Mfumo wa tumbo unachanganya shirika la kihierarkia na muundo wa usimamizi wa uzalishaji, wakati ishara zilizokusanywa kutoka juu huja kwa watendaji kwa usawa na wima. Wakati huo huo, wafanyikazi wanaweza kufanya kazi zao za kila siku wakati huo huo na kushiriki katika ukuzaji wa miradi. Hapo awali ilitumika katika tasnia ya nafasi, General Electric na Mafuta ya Shell walikuwa kati ya wa kwanza kuibadilisha. Sasa muundo huu wa shirika umetekelezwa kwa mafanikio katika biashara kubwa za Urusi - watengenezaji wa bidhaa za IT, wale ambao wameajiriwa katika uwanja wa teknolojia za juu: uwanja wa redio-elektroniki, mawasiliano ya simu, dawa, na uhandisi wa ndege.
