Kiunga chochote katika kampuni, kutoka kwa bosi hadi kwa meneja, kina jukumu kubwa katika ukuzaji wake. Lakini ikiwa hakuna wakubwa wengi, basi kuna mameneja wengi zaidi katika kampuni. Ndio maana ni muhimu kuweza kuchagua wafanyikazi kwa njia ambayo ufanisi wa kazi ni wa juu na wafanyikazi wenyewe wana sifa fulani.
Kwa kweli, kuna vigezo ambavyo ni muhimu kuchagua mameneja. Kuna wachache sana, lakini itatosha kuongozwa na tatu kuu:
- Hotuba sahihi ya kisarufi. Meneja ni uso wa kampuni, na kwa upande wake, mtu huyu lazima awasiliane na wateja, ashiriki katika mazungumzo na azungumze tu na wafanyikazi kila siku. Kwa kuwa kusoma na kuandika kwa lugha huathiri moja kwa moja mafanikio ya kampuni (hakuna mtu atakayeshirikiana na kampuni ambayo wafanyikazi wake hawawezi kuelezea vya kutosha juu yake), ni muhimu kuchagua watu ambao kusoma na kuandika kwao ni zaidi ya swali.
- Taaluma ya mfanyakazi pia ni muhimu. Hizi ni sifa, na uzoefu wa kazi, na ustadi ambao mwombaji anayo. Mafanikio zaidi ambayo meneja anayo kulingana na vigezo hivi, ni rahisi kufanya kazi naye, na kazi yenyewe ina tija zaidi. Na hii ndio ufunguo wa mafanikio ya kampuni yoyote.
Ujuzi wa uongozi hivi karibuni umethaminiwa sana hata katika uteuzi wa mameneja wa kiwango cha chini. Ikiwa mwombaji ana ujuzi wa uongozi, inamaanisha kuwa ana uwezo fulani wa kujenga kazi, kufanya kazi kwa bidii na kuwa na tija zaidi. Uwezo wa kuongoza na kufanya kazi katika timu unathaminiwa sana, na kwa hivyo ni bora kutafuta meneja aliye na ustadi huu.
Hizi ni vidokezo rahisi na vya kuaminika vya kuajiri mameneja wa kitaalam kwa timu yako. Wanatambuliwa kama bora zaidi na wanafuatwa na wafanyabiashara wengi waliofanikiwa.
