Gharama za biashara ni ufunguo wa kuamua mkakati wa bei. Uchambuzi wa gharama hukuruhusu kuhesabu bei ya chini ya bidhaa, kazi au huduma ambayo inahitajika kwa kampuni isiyo na faida kufanya kazi. Katika suala hili, shirika lazima kwanza litathmini gharama zake za uzalishaji.
Maagizo
Hatua ya 1
Hesabu gharama zilizowekwa za uzalishaji. Thamani yao haitegemei ujazo wa uzalishaji, kwani wanahusishwa na uwepo wa moja kwa moja wa biashara hiyo. Hii ni pamoja na: mishahara ya usimamizi, upangishaji wa majengo, uchakavu wa majengo, n.k. Katika suala hili, lazima walipwe hata katika kesi wakati bidhaa haijazalishwa. Njia pekee ya kupunguza gharama zilizowekwa ni kuzima kabisa kampuni. Kwa kugawanya kiasi cha gharama zilizowekwa na kiwango cha uzalishaji, unaweza kuamua sehemu ya kila wakati ya gharama ya uzalishaji.
Hatua ya 2
Tambua gharama zinazobadilika ambazo hutegemea moja kwa moja na pato. Hizi ni pamoja na gharama za malighafi, nishati, mafuta, huduma za usafirishaji, vifaa, gharama za wafanyikazi, na zaidi. Wakati wa kupanga na kuchambua gharama, ni muhimu kuzingatia kwamba gharama zinazobadilika hukua na kuongezeka kwa kiwango cha uzalishaji.
Hatua ya 3
Ili kupunguza gharama hizi, inahitajika kuongeza hatua anuwai za shughuli za kampuni. Kwa mfano, elektroniki vifaa na kukuza mfumo wa mabadiliko ya kazi, ambayo itapunguza gharama za wafanyikazi. Gawanya gharama inayobadilika na pato ili kupata sehemu inayobadilika ya gharama ya kitengo.
Hatua ya 4
Ongeza sehemu zinazobadilika na za mara kwa mara za gharama ya uzalishaji. Linganisha bei ambazo unaweza kuuza bidhaa zako kwenye soko na gharama ya kuzizalisha. Changanua hali hii na uamue jinsi shughuli ya biashara ni bora na yenye faida.
Hatua ya 5
Hesabu gharama za biashara ambazo zinaweza kuepukwa. Ili kufanya hivyo, gawanya gharama kuwa zinarudishwa kikamilifu na kwa sehemu, na vile vile hairejeshwi kabisa. Wakati wa kuchambua gharama, unahitaji kuzingatia kategoria mbili za kwanza, ambazo zitasaidia kuongeza bei ya bidhaa.
