Jinsi Ya Kuunda Bajeti

Orodha ya maudhui:

Jinsi Ya Kuunda Bajeti
Jinsi Ya Kuunda Bajeti

Video: Jinsi Ya Kuunda Bajeti

Video: Jinsi Ya Kuunda Bajeti
Video: Jinsi Ya Kupanga Bajeti(Tumia 50/30/20) 2024, Mei
Anonim

Ili kuunda bajeti, inahitajika kusoma kwa uangalifu mpango wa biashara, pamoja na mipango ya kifedha, uwekezaji na uuzaji. Bila kuelewa wapi kutarajia mapato, na vile vile bila kuhesabu gharama zisizobadilika na zinazobadilika, haiwezi kuundwa. Badala yake, bajeti kama hiyo hailingani na hali halisi ya mambo katika kampuni.

Jinsi ya kuunda bajeti
Jinsi ya kuunda bajeti

Ni muhimu

  • Mpango wa biashara;
  • Mpango wa kifedha;
  • Mpango wa uwekezaji;
  • Mpango wa uuzaji.

Maagizo

Hatua ya 1

Chambua mauzo kwa robo ya mwisho, fanya marekebisho kwa data, kwa sababu hiyo, pata utabiri wa faida inayotarajiwa. Rekebisha gharama za zamani na za kutofautisha ili ujue ni gharama gani zilizo mbele. Tofauti kati ya risiti na matumizi itaonyesha ikiwa kampuni ina nakisi ya bajeti robo hii. Ili kuilipa, unahitaji pesa zilizokopwa. Katika tukio ambalo mapato yatapatikana, panga malipo ya ziada kwa wawekezaji kulipa deni. Hii ndio kinachoitwa "kitabu" au bajeti inayotarajiwa. Kampuni inapaswa kuzingatia wakati wa kufanya michakato yake ya biashara.

Hatua ya 2

Fanya marekebisho kwenye bajeti ikiwa kuna upungufu tayari katika hatua ya bajeti inayotarajiwa, na hakuna mahali pa kupata pesa zilizokopwa. Si rahisi kufanya maamuzi kama haya ya usimamizi, lakini ni bora kuwa na wasiwasi juu ya kila kitu mapema, kwa mfano, kwa kupunguza meza ya wafanyikazi au kukodisha nafasi nyingine ya ziada. Kama chaguzi, unaweza kurekebisha gharama za bidhaa, kuinua margin, na kutumia vikosi vya ziada kuongeza mauzo. Kama suluhisho la mwisho, fikiria juu ya kukaribisha meneja wa kupambana na mgogoro kwa muda. Shida yoyote ya kifedha ni rahisi kuzuia kuliko kuikabili baada ya ukweli.

Hatua ya 3

Hesabu bajeti yako halisi kulingana na utendaji wako wa kila robo mwaka. Kutoka kwake utajifunza jinsi mambo yalikuwa katika biashara yako. Tofauti kidogo kati yake na bajeti ya "kitabu" ni kawaida kabisa. Kwa mfano, mmoja wa wateja hakulipa kwa wakati, au kinyume chake, akaunti ilipokea malipo kwa uwasilishaji wa baadaye. Lakini ikiwa tofauti ni muhimu, angalia kwa nini ilitokea. Ikiwa hautachambua hii, kuna uwezekano mkubwa wa kuandaa bajeti zenye makosa, kama matokeo ya ambayo mambo mengi mabaya yanaweza kutokea, hadi kufilisika kwa biashara.

Ilipendekeza: