Jinsi Ya Kukua Kwa Biashara Ya Kati

Orodha ya maudhui:

Jinsi Ya Kukua Kwa Biashara Ya Kati
Jinsi Ya Kukua Kwa Biashara Ya Kati

Video: Jinsi Ya Kukua Kwa Biashara Ya Kati

Video: Jinsi Ya Kukua Kwa Biashara Ya Kati
Video: Jinsi ya Kufanya Biashara Bila ya Mtaji Au Kwa Mtaji Mdogo Sana 2024, Aprili
Anonim

Biashara ya kati hutofautiana na biashara ndogo ndogo na ndogo sio tu kwa hali. Wamiliki wa kampuni za kiwango cha katikati mara nyingi huwasilishwa na hali za uaminifu zaidi katika utoaji wa mikopo na ufadhili wa serikali.

Jinsi ya kukua kwa biashara ya kati
Jinsi ya kukua kwa biashara ya kati

Ni muhimu

  • - ripoti ya idara ya wafanyikazi kwa mwaka;
  • - mkakati wa maendeleo ya biashara;
  • - ripoti ya mwaka.

Maagizo

Hatua ya 1

Changanua ripoti ya kila mwaka ya biashara na ulinganishe na kazi ya miaka iliyopita. Fanya uchambuzi wa nguvu kuu za biashara yako. Ikiwa njia yako ni uzalishaji, basi unapaswa kuchambua mapato ya mwaka jana na ujazo wa mtaji.

Hatua ya 2

Chambua mkakati wa maendeleo ya kampuni kwa miaka ijayo. Ikiwa mpango kama huo haupo, na usimamizi unafanya kazi kwa kupendeza, basi unapaswa kuanza kuunda hati kama hiyo. Itategemea data ya hivi karibuni kutoka ripoti ya kila mwaka. Kulingana na ripoti ya idara ya wafanyikazi, uchambuzi wa uwezo wa pamoja wa wafanyikazi, chaguzi za kuongeza masaa ya kazi, kurekebisha kazi kwa wasaidizi na uwezekano wa mfuko wa mshahara unapaswa kufanywa sambamba.

Hatua ya 3

Gundua fursa za biashara kwa wafanyikazi. Kulingana na sheria ya sasa, ili kufikia kiwango cha biashara ya ukubwa wa kati, biashara lazima iajiri kutoka watu 101 hadi 250.

Hatua ya 4

Chambua mauzo na utafute fursa za kuongeza faida ya kila mwaka ya kampuni. Ikiwa shughuli yako inahusiana na uzalishaji, basi unapaswa pia kuchambua soko la mauzo, kiwango cha uzalishaji na mahitaji ya soko la watumiaji. Endapo utafanya kazi katika soko la biashara au huduma, basi utafiti wa uuzaji wa mahitaji ya watumiaji na utafiti kamili wa suala la kuongeza au kupanua nafasi ya rejareja itahitajika.

Hatua ya 5

Unganisha data iliyopatikana na utengeneze hesabu ya vitendo kuongeza mauzo, panua wafanyikazi. Walakini, kuna hali ambapo upanuzi wa uzalishaji au biashara hauwezekani. Hii inaweza kuwa kutokana na sababu kadhaa zinazojitegemea usimamizi wa kampuni: sera ya chini ya idadi ya watu, utokaji wa idadi ya watu, au kushuka kwa ustawi wa watumiaji. Katika kesi hii, usimamizi wa biashara unapaswa kufikiria juu ya ukuzaji wa aina mpya za shughuli bila kukatiza mwelekeo wake kuu. Kwa kuzingatia uwezo wa kifedha, kampuni inaweza kupanua wafanyikazi wake kwa urahisi, kuongeza mauzo ya kila mwaka ya kampuni na kuimarisha msimamo wake kwenye soko. Ukosefu wa fedha unaweza kutatuliwa kwa kuvutia wawekezaji wa tatu, wakopeshaji na hata ushiriki wa kifedha wa serikali. Walakini, mtu asipaswi kusahau kuwa biashara ya ukubwa wa kati, kulingana na sheria, haipaswi kuwa na zaidi ya 25% ya uwekezaji wa kigeni au wa serikali katika mji mkuu uliowekwa.

Ilipendekeza: