Kuna aina mbili za mipango ya biashara: kwa mwekezaji na kwa waanzilishi wa biashara wenyewe. Ya kwanza inakusudia kuvutia uwekezaji katika mradi huo, ya pili ina uwezekano mkubwa wa kuelewa jinsi ya kujenga biashara. Wacha tuangalie jinsi mipango ya biashara ya aina zote mbili hufanywa kwa duka.
Maagizo
Hatua ya 1
Wacha tuanze kwa kuandaa mpango wa biashara "kwako mwenyewe". Haipaswi kuwa kubwa na ya kina sana, lakini inapaswa kufunika mambo yote muhimu ya kuunda na kukuza duka lako. Unaweza kuunda kitu kama orodha ifuatayo ya maswali ya kuunda mpango wa biashara ya duka:
1. Aina ya uwepo wa duka (duka la kawaida au duka la mkondoni? Duka kubwa au boutique?).
2. Walengwa walengwa na urval.
3. Mahali (duka kubwa la bei rahisi liko katika eneo la makazi, boutique iko katikati).
4. Eneo la mauzo (saizi, gharama za kukodisha).
5. Vifaa (kinachohitajika, wauzaji, bei).
6. Watumishi (ni watu wangapi wa kuajiri na wanalipa kiasi gani).
7. Gharama za kusajili duka, leseni zinazohitajika (kwa mfano, kuuza pombe).
8. Matangazo.
Hatua ya 2
Mpango kama huo wa biashara, kwanza, utakusaidia kuelewa vizuri jinsi unataka kuona na jinsi unavyoweza kutengeneza duka lako, na ni pesa ngapi itahitajika kwa hili. Kwa kila swali, unahitaji kufanya utafiti kidogo kwenye mtandao na kwenda kununua na washindani. Ikiwa unatafuta mahali pa duka la nguo za nguo katikati, unapaswa kuangalia ikiwa kuna boutique kama hizo karibu, na ikiwa iko, kuna aina gani ya nguo za ndani na bei ni ngapi. Ili kuchagua wafanyikazi wenye uwezo na usitumie pesa za ziada kwenye mishahara, inafaa kuuliza ni kiasi gani cha muuzaji mzuri "gharama" kwenye soko la ajira na, ipasavyo, toa mshahara sawa au juu zaidi ikiwa unaweza kuimudu.
Hatua ya 3
Mpango wa biashara kwa wawekezaji ni hati tofauti kidogo. Ndani yake, lazima utoe habari ya msingi juu ya duka lako na uonyeshe kuwa duka lako ni mradi wa kuahidi, unaoendeleza ambao unaweza na unapaswa kuwekeza salama. Hii haimaanishi kwamba mpango wa biashara unapaswa kuonekana kama tasnifu; badala yake, inapaswa kuwa fupi na inayoeleweka. Lakini orodha ya hoja kuu ambazo zinahitaji kuguswa ndani yake zitakuwa maalum.
Hatua ya 4
Biashara inahusu watu. Mwekezaji, akifikiria juu ya matarajio ya duka lako, kwanza atakuangalia wewe na washiriki wa timu yako - unaweza kweli kufanya mradi kama huo kuwa wa faida? Kwa hivyo, mpango wako wa biashara unapaswa kuanza na CV za wewe na wale ambao ulianzisha duka nawe. Wasifu unapaswa kuonyesha mafanikio yako, kuonyesha kujitolea kwako na tamaa yako, na uwe mfupi.
Hatua ya 5
Duka lako ni nini na itakuwa nini maalum juu yake? Ni muhimu kwa mwekezaji kujua ni aina gani ya urval ambayo utakuwa nayo, ni nini walengwa, jinsi ulivyochagua nafasi ya rejareja. Hapa unahitaji tathmini ya soko, utafiti wa uuzaji. Ikiwa huwezi kutathmini soko kwa matarajio, wateja, sehemu ya soko, na kadhalika, basi hauelewi kabisa hali ya soko.
Hatua ya 6
Jambo muhimu zaidi la mpango huo ni utabiri wa kifedha. Utalipa lini? Unatarajia kutoa faida ngapi? Je! Mauzo yako ni nini kwa miaka miwili? Majibu ya maswali haya yanapaswa kuwa wazi iwezekanavyo na isiwe na maneno yasiyoeleweka. Haya ni maswali yanayofaa kutumia wakati wowote kutafiti, lakini kutoa jibu sahihi (na uaminifu!). Toa utabiri wa kila mwezi kwa mwaka wa kwanza na kisha kuvunjika kwa robo mwaka kwa miaka 3-5. Wawekezaji wanavutiwa na lini uwekezaji wao utalipa, na wanahitaji kuionyesha.
Hatua ya 7
Kwa kifupi fikiria gharama za uendeshaji wa kufungua duka - takribani kile kilichoorodheshwa katika sehemu zingine za mpango wa biashara "kwako mwenyewe": ni pesa ngapi itahitajika kusajili duka, leseni, vifaa, wafanyikazi, matangazo.
Hatua ya 8
Ni muhimu pia jinsi unaweza kuwasilisha mpango wako wa biashara. Fanya uwasilishaji mzuri, jaribu kumvutia mwekezaji, fanya iwe ya kupendeza kwake angalia mpango wako wa biashara. Mengi pia inategemea maoni unayofanya. Mwekezaji lazima awe na hakika kuwa anakabiliwa na mjasiriamali wa kweli - fikra ya nguvu, hai na ya ubunifu, ambaye anaweza kufungua duka la faida.
